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文檔簡介
1、優(yōu)化公務(wù)員激勵機(jī)制是提高基層公務(wù)員素質(zhì)、提升政府效能的迫切要求。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和政府改革的逐步推進(jìn),傳統(tǒng)公務(wù)員激勵機(jī)制已經(jīng)難以適應(yīng)當(dāng)前公共部門人力資源管理的需要,暴露出了一定的問題和弊端,使得公務(wù)員在工作中難以充分發(fā)揮積極性和主動性,從而無法產(chǎn)生預(yù)期的效果。這就亟需優(yōu)化現(xiàn)有的公務(wù)員激勵機(jī)制,調(diào)動一切激勵因素來充分發(fā)揮基層公務(wù)員的工作潛能,以此提高工作效率,使得工作目標(biāo)得以實現(xiàn)?;谶@一現(xiàn)實,筆者重點對周口市國稅系統(tǒng)的基層公務(wù)
2、員激勵機(jī)制進(jìn)行了分析研究。
全文共分五個部分。第一部分緒論,主要介紹選題背景及問題的提出,國內(nèi)外研究現(xiàn)狀,研究價值及意義,研究思路及方法。
第二部分主要闡述了公務(wù)員激勵機(jī)制研究的核心概念及理論基礎(chǔ)。首先,對核心概念進(jìn)行了界定;其次,具體闡述了公務(wù)員激勵的人性假設(shè);最后,重點闡述了激勵的相關(guān)理論及本文的理論基礎(chǔ)。
第三部分是我國國稅系統(tǒng)公務(wù)員激勵機(jī)制的歷史沿革及現(xiàn)狀分析。首先,介紹了我國公務(wù)員激勵機(jī)制的歷史沿
3、革;其次,簡要描述了周口市國稅系統(tǒng)的基本情況;最后,分析了周口市國稅系統(tǒng)現(xiàn)行的激勵機(jī)制。
第四部分重點分析了周口市國稅系統(tǒng)公務(wù)員激勵機(jī)制存在的問題及原因。首先,通過問卷調(diào)查及訪談的實證方式,定量分析了公務(wù)員的滿意度;其次,具體闡釋了現(xiàn)行激勵機(jī)制存在的問題;最后,剖析了激勵機(jī)制存在問題的深層次原因。
第五部分具體提出了我國基層國稅系統(tǒng)公務(wù)員激勵機(jī)制優(yōu)化的對策建議。首先,對西方國家公務(wù)員激勵機(jī)制進(jìn)行了經(jīng)驗借鑒;其次,設(shè)計
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