地級(jí)市黨政機(jī)關(guān)科級(jí)及以下公務(wù)員績效考核評(píng)價(jià)體系研究.pdf

1、國家公務(wù)員是國家人力資源的重要組成部分,鄂爾多斯市委組織部的公務(wù)員是從事中高級(jí)公務(wù)員(旗區(qū)和市直部門縣處級(jí)以上干部)管理的公務(wù)員,加強(qiáng)對(duì)其管理具有較強(qiáng)的必要性和示范性。而公務(wù)員績效考核是公務(wù)員管理的核心功能,是人力資源部門的一項(xiàng)重點(diǎn)、難點(diǎn)工作,公務(wù)員工作的特殊性,更增添了對(duì)其進(jìn)行精確考核的難度。因此只有以科學(xué)的考評(píng)技術(shù)和方法作指導(dǎo),完善考評(píng)體系,充分與公務(wù)員的工作實(shí)際相結(jié)合,才能得出真實(shí)、全面的考核結(jié)果,并成為指導(dǎo)改進(jìn)公務(wù)員績效的依據(jù),

2、從而公正、公平、客觀地識(shí)人、用人。
　　 本文在對(duì)鄂爾多斯市委組織部公務(wù)員的績效考評(píng)體系運(yùn)行現(xiàn)狀及存在問題調(diào)查分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合該類公務(wù)員的工作實(shí)際,應(yīng)用人力資源管理等現(xiàn)代管理理論,采取實(shí)證分析與理論分析相結(jié)合、定性分析和定量分析相結(jié)合的方法,對(duì)公務(wù)員績效考核的內(nèi)涵和特征、公務(wù)員績效考核體系構(gòu)造的技術(shù)和方法進(jìn)行了系統(tǒng)的理論研究和實(shí)證分析,從而提出了地級(jí)市黨委組織部公務(wù)員績效考核體系的構(gòu)造模式,對(duì)這類公務(wù)員分類別、分職位、分職級(jí)進(jìn)