地方體育系統(tǒng)行政人員績(jī)效考核工作存在問(wèn)題及對(duì)策研究.pdf

1、隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，國(guó)力不斷增強(qiáng)，人民群眾對(duì)體育事業(yè)發(fā)展的關(guān)注程度也得到了不斷提升。在體育事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的過(guò)程中，其行政部門(mén)工作人員在體育系統(tǒng)中發(fā)揮著很重要的作用，體育行政管理人員的工作能力與水平，一定程度上決定了整體的管理水平。建立科學(xué)合理、行之有效的績(jī)效考核體系，進(jìn)而促進(jìn)體育行政管理上水平，具有十分重要的意義。
　　本文立足于績(jī)效管理有關(guān)理論及地方體育系統(tǒng)內(nèi)部行政人員績(jī)效考核的實(shí)際情況，以秦皇島市體育局為例，總結(jié)其行政

2、人員績(jī)效考核的現(xiàn)行做法及存在問(wèn)題，剖析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，進(jìn)而提出一套較為系統(tǒng)的可行性績(jī)效考核方案，并針對(duì)現(xiàn)存問(wèn)題提出相關(guān)對(duì)策與建議。
　　首先，分析績(jī)效考核的有關(guān)概念與理論，界定績(jī)效管理與績(jī)效考核之間的關(guān)系，梳理績(jī)效考核的主要方法，包括360度全視角考核法、目標(biāo)管理法等的基本理念和具體應(yīng)用，以便為提出關(guān)于地方體育行政部門(mén)工作人員的績(jī)效考核體系提供理論依據(jù)。
　　其次，總結(jié)地方體育行政部門(mén)工作人員的工作特點(diǎn)，明晰其績(jī)效考核的特征

3、以及目的，并結(jié)合秦皇島市體育局的績(jī)效考核實(shí)踐分析地方體育系統(tǒng)行政人員績(jī)效考核現(xiàn)狀及問(wèn)題，主要包括考核目標(biāo)定位模糊、考核體系不規(guī)范、反饋機(jī)制缺失等，造成這些問(wèn)題的主要原因則在于缺乏落實(shí)績(jī)效管理的能力、績(jī)效考核的有效性不足、績(jī)效考核結(jié)果無(wú)法全面應(yīng)用等方面。
　　最后，結(jié)合360度全視角考核法提出關(guān)于地方體育行政部門(mén)工作人員績(jī)效考核的科學(xué)化設(shè)想，包括完善績(jī)效考核實(shí)施基礎(chǔ)、明確績(jī)效考核目標(biāo)定位、科學(xué)設(shè)定績(jī)效考核原則與指標(biāo)、優(yōu)化績(jī)效考核主體