大連市黨政領導干部績效考核體系研究.pdf

1、西方國家“新公共管理運動”的興起和發(fā)展，對世界各國政府公共管理產(chǎn)生了深遠影響。經(jīng)濟全球化的今天，我國經(jīng)歷著由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)社會向工業(yè)文明和信息文明社會轉(zhuǎn)型過渡期，政府行政體制也在悄然發(fā)生轉(zhuǎn)變。政府行政職能改革、建設服務型政府成為新時期政府改革新目標。伴隨這種變化，對政府行為實施者亦提出了更高的要求，黨政領導干部績效考核對建設富有生機和活力的黨政領導干部隊伍具有十分重大的意義，也是實現(xiàn)政府改革的重要一步。研究新時期科學高效的績效考核體系十分必要

2、。黨的十八大和十八屆三中全會指出要完善干部考核評價制度，糾正單純以經(jīng)濟增長速度評定政績的偏向。作為配套改革措施，中組部印發(fā)的《關于改進地方黨政領導班子和領導干部政績考核工作的通知》，進一步規(guī)范了各地方黨政領導干部績效考核的方式方法。對制定、實施、結(jié)果運用等方面都給出了全新的定義。本文以十八大、十八屆三種全會會議、中組部《通知》文件精神為藍本，借鑒國內(nèi)外績效考核經(jīng)驗做法，以大連市領導干部績效考核現(xiàn)狀為基礎，分四個部分對新時期大連市黨政領導