南極中山站建設工程的項目管理研究.pdf

1、中鐵建工集團南極項目部多年來承擔南極長城站、中山站的施工任務。南極地區(qū)自然環(huán)境惡劣，低溫、大風、可施工季節(jié)短，因而南極地區(qū)的工程項目管理充滿挑戰(zhàn)且具有重大意義，并且需要采取特殊的管理方法。然而目前南極地區(qū)的項目管理研究在國內(nèi)外都十分罕見，因而本文具有一定的創(chuàng)新性。論文以工程項目管理理論知識為基礎，以南極地區(qū)極端惡劣的施工環(huán)境為背景，圍繞南極中山站建設項目的資源管理、進度管理、成本管理和環(huán)境保護管理四大主要目標管理展開。
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2、先概述了南極工程項目主要目標管理的方法，隨后介紹了南極中山站地區(qū)的建設工程現(xiàn)狀，并采用案例分析、實地考察和專家訪談等方式分析了在南極工程項目管理中存在的問題，主要有資源管理方面的問題、進度管理方面的問題、成本管理方面的問題和環(huán)境保護方面的問題，最后就提出的問題進行策略研究，提出了解決方案。通過效果評估，對提出的解決方案的實施結果進行了評價，總結了南極地區(qū)施工的經(jīng)驗教訓，并通過及時有效的信息反饋，為后續(xù)南極地區(qū)新建項目的決策和提高完善投資