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文檔簡介
1、隨著我國市場經(jīng)濟和信息技術(shù)的迅速發(fā)展,越來越多跨地域、跨行業(yè)的大型集團企業(yè)紛紛開始出現(xiàn),企業(yè)之間的競爭也越演越烈。財務(wù)管理作為企業(yè)日常經(jīng)營管理的核心組成部分,企業(yè)規(guī)模的不斷壯大給企業(yè)財務(wù)管理帶來諸多不便,例如成本較高、財務(wù)管理效率底下、會計信息質(zhì)量下降等。為了真正實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟的效果和提高企業(yè)核心競爭力的目標(biāo),越來越多的企業(yè)逐漸想要尋找一種新型的復(fù)合需求的財務(wù)管理模式,由此,財務(wù)共享中心模式應(yīng)運而生。財務(wù)共享中心模式可以很好的解決傳統(tǒng)
2、分散型財務(wù)管理模式在大型企業(yè)集團管理中存在的弊端,可以達到降低成本、提高效率和質(zhì)量,從而提高企業(yè)的市場競爭力的目的。然而,部分大型企業(yè)在實施財務(wù)共享中心的過程中很難有效地發(fā)揮出財務(wù)共享中心這種新型財務(wù)管理模式的優(yōu)勢,只是將財務(wù)業(yè)務(wù)從線下轉(zhuǎn)為線上,缺乏整體規(guī)劃,導(dǎo)致財務(wù)共享中心僅僅成為一個報賬平臺,后期貢獻不足,無法為管理層提供更多的決策支持。因此,如何有效的建立財務(wù)共享中心成為當(dāng)今我國眾多大型企業(yè)所面臨的重要課題。
本研究分為
3、六個部分:第一章是緒論,闡述了研究背景及意義、文獻綜述、研究思路與方法等。第二章介紹了財務(wù)管理模式及財務(wù)共享中心的相關(guān)理論基礎(chǔ)。第三者簡單介紹了AH出版集團財務(wù)概況,并對其現(xiàn)有財務(wù)管理模式的現(xiàn)狀進行了分析,發(fā)現(xiàn)了其現(xiàn)有財務(wù)管理模式中存在的問題,并提出了AH出版集團構(gòu)建財務(wù)共享中心的必要性和可行性。第四章是AH出版集團財務(wù)共享中心模式的設(shè)計,首先,確立了總體目標(biāo)和基本原則,然后,設(shè)計出財務(wù)共享中心的組織框架,其次,對信息平臺的構(gòu)建和業(yè)務(wù)流
4、程再造進行重點描述。第五章主要為AH出版集團財務(wù)共享中心能夠有效運行提出了具體保障措施。第六章是本文的結(jié)論、不足與展望。
本文的創(chuàng)新點主要有以下兩點:一是視角創(chuàng)新,本文主要從財務(wù)管理的角度對財務(wù)共享中心進行研究,而非以往主要從信息技術(shù)角度對財務(wù)共享中心的構(gòu)建進行研究,本文主要從組織架構(gòu)的設(shè)計和對財務(wù)業(yè)務(wù)流程再造來實現(xiàn)財務(wù)共享中心的構(gòu)建,不是純粹地將其視為科技技術(shù)進步的產(chǎn)物,而是認(rèn)為財務(wù)共享中心的出現(xiàn)和發(fā)展已經(jīng)演化為一種新型的財
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