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文檔簡介
1、我國公立醫(yī)院在長期的改革和發(fā)展中,為滿足人民群眾基本醫(yī)療服務(wù)需求,保證人民群眾身體健康起著不可替代的作用。但由于公立醫(yī)院長期受到政府的“庇護(hù)”,發(fā)展思路不清、技術(shù)進(jìn)步緩慢、管理粗放、醫(yī)療成本居高不下、服務(wù)質(zhì)量不高等弊端日益顯現(xiàn),在新醫(yī)改逐步放寬醫(yī)療服務(wù)市場準(zhǔn)入的背景下,公立醫(yī)院的生存和發(fā)展遇到了前所未有的困難。
新形勢下如何使公立醫(yī)院盡快走出困境,是公立醫(yī)院不得不解決的生死存亡問題。發(fā)達(dá)國家、國內(nèi)部分醫(yī)院和大型企業(yè)全面預(yù)算管理
2、在醫(yī)院管理上取得了的成功,是可供借鑒的重要經(jīng)驗(yàn)。全面預(yù)算管理不僅使醫(yī)院要從分析內(nèi)外發(fā)展環(huán)境入手,著眼未來戰(zhàn)略,而且可以通過預(yù)算管理,強(qiáng)化內(nèi)部控制,優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)資源配置,提高管理效率和資源利用率,增強(qiáng)醫(yī)院核心競爭力。
本文以Y醫(yī)院的預(yù)算管理為分析樣本,從剖析醫(yī)院預(yù)算管理的歷程與現(xiàn)狀入手,總結(jié)了醫(yī)院推行預(yù)算管理在成本控制和成本意識(shí)培養(yǎng)方面取得了一定的成效,但還存在管理層預(yù)算管理觀念薄弱、預(yù)算管理方法不完善、預(yù)算管理監(jiān)督管理缺位等不
3、可忽視的問題,同時(shí)對(duì)存在的問題進(jìn)行了深入剖析。論文分析歸納了國內(nèi)外先進(jìn)醫(yī)院預(yù)算管理的經(jīng)驗(yàn)及國內(nèi)大型企業(yè)預(yù)算管理方面的經(jīng)驗(yàn),特別是發(fā)達(dá)國家醫(yī)院在醫(yī)院預(yù)算管理中,在戰(zhàn)略層面上重視醫(yī)院預(yù)算管理、預(yù)算內(nèi)容具體清晰、預(yù)算中的目標(biāo)和責(zé)任分解明確,國內(nèi)醫(yī)院引入平衡計(jì)分卡、實(shí)施全面預(yù)算管理以及大型企業(yè)的建立平衡計(jì)分卡考核體系、實(shí)行長短期預(yù)算管理相結(jié)合的經(jīng)驗(yàn)值得我們學(xué)習(xí)。
最后從提高預(yù)算管理觀念、改進(jìn)預(yù)算管理方法、加強(qiáng)預(yù)算監(jiān)督管理、完善分析評(píng)價(jià)
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