H公司以契約型基金介入PPP項目的方案設計.pdf

1、政府和社會資本合作(PPP)最早由英國政府于1982年提出，目前在世界各地已得到廣泛的應用。我國地方債形勢嚴峻，基礎設施建設資金缺口巨大，而私營經濟的迅速發(fā)展又為其參與基礎設施建設奠定了物質基礎，但如何使社會資本積極參與公共基礎設施建設，是推廣PPP模式亟待解決的關鍵問題。
　　目前情況下，作為社會資本方的金融投資機構，缺乏對PPP模式的了解和對PPP項目運作的經驗，導致許多PPP項目最終并不能有效實施。本文結合H公司的實際情況，

2、對其擬參與PPP項目的運作方案進行了研究。論文首先從PPP項目的交易結構入手，指出H公司在參與PPP項目時面臨三個問題:一是融資渠道受限;二是項目公司的運營管理;三是資金的退出方式。針對這些問題，本文提出了以契約型基金介入PPP項目的方案。方案設計以契約型基金的優(yōu)勢為理論依據(jù)，從多個角度分析了設立契約型基金的可行性，并根據(jù)PPP項目的特點對H公司以契約型基金參與PPP項目運作的交易結構進行了設計。論文闡述了引入契約型基金后交易結構的優(yōu)勢

3、，并對設計方案進行了收益性與風險性評估，以確保H公司資金的盈利性和安全性;同時，論文也指出了方案實施中可能遇到的問題，并提出了相應的解決措施。
　　本文在前人研究的基礎上，更加注重實踐性與可行性，針對我國金融機構在參與PPP項目時所面臨的問題，提出以契約型基金介入PPP項目運作的方案設計，一定程度上豐富了關于PPP融資模式的理論研究。在此，也可以對我國金融機構有效參與PPP項目提供借鑒，使得我國金融機構在參與PPP項目融資時，能夠