JIT環(huán)境下A企業(yè)供應(yīng)商選擇及供應(yīng)鏈優(yōu)化研究.pdf_第1頁
已閱讀1頁,還剩66頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、全球經(jīng)濟(jì)一體化致使企業(yè)面臨更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力提高了要求,提高合作伙伴的競(jìng)爭(zhēng)力逐步成為增加企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段,并且與供應(yīng)商建立具有深度合作伙伴關(guān)系成為供應(yīng)商管理的趨勢(shì)。與此同時(shí),許多企業(yè)企業(yè)為了能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位,努力尋求發(fā)展和改變。采用先進(jìn)的JIT生產(chǎn)方式,為了滿足JIT生產(chǎn)的需要,同步實(shí)施JIT采購模式。JIT采購模式與傳統(tǒng)采購模式相比,在實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)同步化運(yùn)作、方面具有著明顯的優(yōu)勢(shì),可以從源頭上對(duì)成

2、本進(jìn)行控制,達(dá)到降低制造企業(yè)產(chǎn)品成本目的。
  本文在闡述國內(nèi)外關(guān)于采購供應(yīng)商分類、供應(yīng)商選擇和供應(yīng)鏈優(yōu)化等理論及研究成果的前提下,首先對(duì)A企業(yè)實(shí)施采購的模式進(jìn)行詳細(xì)系統(tǒng)的描述,并結(jié)合A企業(yè)采購的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況,在對(duì)A企業(yè)供應(yīng)商選擇、采購現(xiàn)狀進(jìn)行描述的基礎(chǔ)上,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分類,構(gòu)建J IT供應(yīng)商選擇評(píng)價(jià)體系選擇供應(yīng)商,并對(duì)重要零部件采用的雙源供應(yīng)商JIT采購成本模型進(jìn)行優(yōu)化,將優(yōu)化結(jié)果進(jìn)行分析比較。
  結(jié)果表明,通過改進(jìn)型T

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論