企業(yè)管理結(jié)構(gòu)復(fù)雜度測(cè)量?jī)?yōu)化模型構(gòu)建.pdf

1、節(jié)約成本，并不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，是企業(yè)在不斷發(fā)展中存在的根本，而企業(yè)之所以可以不斷地發(fā)展，正是其不斷追求經(jīng)濟(jì)效益的最大化。所以，只有通過構(gòu)建科學(xué)而又合理的管理結(jié)構(gòu)，企業(yè)的發(fā)展才能穩(wěn)步前行，科學(xué)的企業(yè)管理模式也是最能影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的，隨之經(jīng)濟(jì)發(fā)展的延續(xù)性，與之帶來不斷擴(kuò)大的企業(yè)規(guī)模，企業(yè)在不斷外部發(fā)展的同時(shí)，也需要不斷強(qiáng)化內(nèi)部地管理，不斷對(duì)于內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，才能獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。
　　而現(xiàn)代企業(yè)由于發(fā)展過程中的客觀因素，往

2、往忽視了對(duì)管理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，往往存在結(jié)構(gòu)不合理，復(fù)雜度過高，形式重復(fù)，上下溝通不順暢等問題。但由于企業(yè)內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)的科學(xué)合理性經(jīng)常被忽略，而且結(jié)構(gòu)原因往往很難被注意到。更重要的是企業(yè)管理結(jié)構(gòu)的復(fù)雜度沒有科學(xué)合理的測(cè)量工具，因此很多企業(yè)雖不斷在進(jìn)行改革，但企業(yè)管理效率低下的問題沒有在根本上得到解決。
　　本文通過分析復(fù)雜性科學(xué)的發(fā)展過程，找到復(fù)雜性在組織結(jié)構(gòu)中的表現(xiàn)，并通過研究組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜性及組織效能的關(guān)系，發(fā)現(xiàn)復(fù)雜性與效能之間作用規(guī)

3、律，同時(shí)明確環(huán)境對(duì)整個(gè)體系的影響，確定外部因素影響規(guī)律，以便為內(nèi)部影響研究提供合適環(huán)境。
　　最終利用改進(jìn)后的熵正交投影法優(yōu)化測(cè)量模型，對(duì)企業(yè)管理結(jié)構(gòu)復(fù)雜度進(jìn)行測(cè)量，找到影響復(fù)雜度的主要因素，在外部環(huán)境理想化情況下，通過內(nèi)部因素變化調(diào)整組織復(fù)雜度，結(jié)合組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜度與組織效能的關(guān)系，發(fā)現(xiàn)組織效能現(xiàn)狀及原因，驗(yàn)證組織結(jié)構(gòu)與組織效能匹配性，找到企業(yè)最優(yōu)組織結(jié)構(gòu)，再通過熵尺度評(píng)價(jià)從管理效率角度來驗(yàn)證企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的合理性，最后通過實(shí)例