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文檔簡(jiǎn)介
1、隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃提出,“互聯(lián)網(wǎng)+”在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整中的重要地位日益突顯,成為國(guó)家戰(zhàn)略的四項(xiàng)內(nèi)容之一,推動(dòng)著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代企業(yè)結(jié)合,“互聯(lián)網(wǎng)+”助力中小企業(yè)創(chuàng)新成長(zhǎng),讓中小企業(yè)有了更多的發(fā)展空間,能夠?yàn)橹行∑髽I(yè)提供更豐富的服務(wù),這其中涉及到管理模式、服務(wù)模式等互聯(lián)網(wǎng)化問(wèn)題,如何做好“互聯(lián)網(wǎng)+”與企業(yè)的良好對(duì)接,需要?jiǎng)?chuàng)新作為支撐,只有創(chuàng)新才能使組織的產(chǎn)品和服務(wù)獲得高附加值,只有創(chuàng)新才能使組織贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),只有創(chuàng)新才
2、能為組織帶來(lái)可持續(xù)的增長(zhǎng)。而實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的關(guān)鍵在于人才,而就企業(yè)而言,高素質(zhì)的管理人才對(duì)于企業(yè)組織能力和管理的全面提升具有重要作用,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的根本,因此,有必要對(duì)企業(yè)創(chuàng)新型管理人才素質(zhì)評(píng)價(jià)進(jìn)行研究,以備高素質(zhì)的創(chuàng)新型管理人才選拔,同時(shí)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新型管理人員的能力培養(yǎng)。
針對(duì)以上背景,本文對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)創(chuàng)新型管理人才素質(zhì)評(píng)價(jià)進(jìn)行了深度研究,第一,通過(guò)對(duì)河北和遼寧兩個(gè)地區(qū)的5家企業(yè)發(fā)放郵件的形式進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,得出“互聯(lián)
3、網(wǎng)+”背景下企業(yè)管理人才的勝任素質(zhì)情況,指出企業(yè)管理人才素質(zhì)評(píng)價(jià)體系不完善、崗位匹配度不高、創(chuàng)新能力不足等突出問(wèn)題,基于這些現(xiàn)狀的調(diào)查,得出“互聯(lián)網(wǎng)+背景下企業(yè)創(chuàng)新型管理人才素質(zhì)評(píng)價(jià)的迫切需求;第二,通過(guò)文獻(xiàn)分析法和深入訪談法,分析出基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的企業(yè)創(chuàng)新型管理人才素質(zhì)構(gòu)成,通過(guò)因子分析法對(duì)各種勝任素質(zhì)進(jìn)行主成分提取,形成企業(yè)創(chuàng)新型管理人才素質(zhì)評(píng)價(jià)體系,包括5個(gè)一級(jí)指標(biāo),即創(chuàng)新知識(shí)、創(chuàng)新思維、創(chuàng)新能力、創(chuàng)新人格和管理能力,以及19個(gè)
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