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文檔簡介
1、提高員工的工作滿意度一直是組織管理者面臨的難題,華為尼泊爾分公司也不例外。通過前人研究,發(fā)現(xiàn)惡劣的工作條件、不融洽的領(lǐng)導(dǎo)/同事關(guān)系、缺少競爭力的薪酬、以及有限的晉升機(jī)會等因素都可能導(dǎo)致員工不滿意。因此文研究通過發(fā)放經(jīng)驗(yàn)工作描述(JDI)問卷,對華為尼泊爾公司員工的工作滿意度現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查分析,評估其工作滿足度程度,提出存在的問題,并為改善其人力資源管理政策提出建議。
本研究針對華為尼泊爾分公司的127名(占84.6%)尼泊爾籍員
2、工和23名(占15.4%)中國籍員工,運(yùn)用SPSS統(tǒng)計(jì)分析軟件對員工的總體工作滿意度進(jìn)行描述性統(tǒng)計(jì)分析,并將各種人口統(tǒng)計(jì)學(xué)分類變量與工作滿意度的五個(gè)維度(即工作本身,薪酬、晉升、同事關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系)進(jìn)行了方差分析,從而比較中尼員工針對不同的類別變量對工作滿意度帶來的影響,分析結(jié)果如下:
第一,單方差分析和兩兩多重比較分析結(jié)果表明:不同性別、不同年齡段和不同的學(xué)歷層次分別對員工的工作滿意度呈現(xiàn)顯著差異。具體來說,尼泊爾女性員工對
3、于同事關(guān)系的滿意度要高于男性員工;25歲以下的中國員工對同事關(guān)系的滿意度明顯高于36-40歲年齡段的員工;本科及研究生學(xué)歷的中尼員工對于工作本身的滿意度明顯高于大專及以下的員工。
第二,中尼員工總體工作滿意度比較分析結(jié)果表明,尼泊爾員工在工作本身和薪酬方面的滿意度要低于中國員工,而在同事關(guān)系方面的滿意度要高于中國員工;
第三,整體工作滿意度方面,華為尼泊爾分公司的員工對工作本身、晉升機(jī)會兩個(gè)方面較為滿意,而薪酬、同事
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