DZ物流公司質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)風(fēng)險管理研究.pdf

1、質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)發(fā)展突飛猛進，DZ物流質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)模式多樣、質(zhì)押產(chǎn)品涉略8大行業(yè)、與之合作的金融機構(gòu)已有16家銀行，每一個質(zhì)押監(jiān)管項目都涉及到銀行、企業(yè)與DZ物流的三方面利益，業(yè)務(wù)屬性的多樣性與復(fù)雜性導(dǎo)致風(fēng)險的嚴重性，使得DZ物流不得不重新審視質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)風(fēng)險管理的重要性，對風(fēng)險的控制迫在眉睫，風(fēng)險管理成為DZ物流公司亟待解決的問題。
　　本文第一章介紹了風(fēng)險管理的研究背景；第二章分析DZ物流公司質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)風(fēng)險管理現(xiàn)狀，該公司近年來

2、騙貸、權(quán)屬糾紛、強行提貨等風(fēng)險事件頻繁發(fā)生，加強風(fēng)險管理是防范風(fēng)險的重中之重；第三章詳細分析DZ物流公司質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的原因；第四章提出DZ物流公司質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)風(fēng)險管理的對策；第五章通過對一個案例的實際應(yīng)用，得出研究結(jié)論；第六章對DZ物流公司質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)風(fēng)險管理對策研究做出結(jié)論。
　　本文研究的重點一是：針對DZ物流風(fēng)險產(chǎn)生的主要原因，提出了完善風(fēng)險管理組織機構(gòu)、對風(fēng)險管理流程補充監(jiān)控改進環(huán)節(jié)、加強事前控制工作、對風(fēng)險管理的

3、設(shè)備、環(huán)境、人員提供有力支持、增強風(fēng)險管理意識的建議；二是：對順達加工廠強行出貨事件、安達公司質(zhì)押物權(quán)屬糾紛事件、大連倉庫起火等風(fēng)險事件進行總結(jié)和思考，開發(fā)出有效避免這類風(fēng)險發(fā)生的風(fēng)險管理工作流程；三是：將本文研究思路通過實例進行驗證，結(jié)果可行。
　　本文提出閉環(huán)風(fēng)險管理工作流程，增加了監(jiān)控改進環(huán)節(jié)，設(shè)立了質(zhì)押監(jiān)管中心，有效地控制風(fēng)險事件繼續(xù)惡化，解決了騙貸事件、權(quán)屬糾紛風(fēng)險等同類型風(fēng)險事件反復(fù)發(fā)生的問題；設(shè)計了有統(tǒng)一標準的管理工