德州市市政總公司財務管理問題研究.pdf

1、隨著市政施工市場的競爭不斷加劇，面對市場份額不斷減少的局面，每個市政企業(yè)都面臨著生存的巨大壓力。市政企業(yè)作為一個特殊性質的企業(yè)，在壓力面前首先要練好內功，從財務管理上找突破口，如何在當前局面下提高財務管理水平，為企業(yè)降低成本、增加利潤空間、提高資金使用效率、規(guī)避風險有著重要的意義，同時它還是企業(yè)進行管理變革、建立現(xiàn)代管理制度的重要內容。
　　 本文運用現(xiàn)代財務管理的理論知識結合市政企業(yè)的特點，對市政企業(yè)財務管理的理論進行了闡述，

2、分別介紹了市政企業(yè)財務管理的目標、內容、原則和方法；基于德州市市政總公司的財務管理現(xiàn)狀，通過對其財務管理中所存在的問題進行分析，重點對財務管理中的資金管理、成本管理、風險管理方面所存在的問題進行了分析；并且根據(jù)所找到的相關問題提出了相應的解決途徑和方案。其中針對該企業(yè)的企業(yè)管理特點對其財務管理機制進行了完善；在該企業(yè)的資金管理方面通過選擇適合的資金管理模式制定資金管理制度等措施，建立了高效的資金管理模式；在該企業(yè)成本管理方面，通過制定成