LHKJ公司戰(zhàn)略研究.pdf

1、LHKJ公司成立于1999年9月，主要從事以網絡信息安全系統建設、信息系統安全等級保護建設、涉密信息系統分級保護建設、數據中心建設、軟件產品開發(fā)為核心的信息系統建設與服務，面向檢察、司法、法院、監(jiān)察委等政府司法部門提供信息安全系統設計、集成、運行維護等相關的整體解決方案。十九年的發(fā)展中，LHKJ公司從無到有、從小到大、從弱到強，經歷了一個艱難的歷程。當下的信息技術高速發(fā)展，給LHKJ公司帶來巨大發(fā)展機遇，也同時帶來不少新的挑戰(zhàn)。

2、　　信息技術的發(fā)展使得大量科技型人才涌現，技術水平不斷提高，一方面信息市場不斷成熟化，越來越多的信息技術被應用到政府、企事業(yè)單位，這給公司發(fā)展帶來了前所未有的機遇。但另一方面，隨著市場需求的不斷增加，使計算機信息系統建設市場規(guī)模逐步擴大，越來越多的企業(yè)開始把目光集中到信息化建設的市場中來，同時產品服務的同質化日益加劇了企業(yè)在市場競爭中所面臨的問題。
　　LHKJ公司在目前所處的檢察行業(yè)應用中開發(fā)了相應的應用產品及配套服務，在檢察領

3、域里表現較為突出，但其在其它行業(yè)領域中卻沒能有所突破。面對市場同質競爭的現實情況，企業(yè)如何繼續(xù)生存和創(chuàng)新，在激烈的市場競爭中發(fā)展，提高自己的核心競爭力，創(chuàng)造新的利潤增長點，這些都是急待解決的問題。要解決這些問題企業(yè)就必須制定好公司未來發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃。本文采用了戰(zhàn)略管理理論對LHKJ公司的實際情況加以分析研究，并最終形成了一套適合LHKJ公司的可持續(xù)發(fā)展性戰(zhàn)略管理體系。
　　論文通過對LHKJ公司所處環(huán)境及經營狀況的分析得出企業(yè)所面

4、臨的優(yōu)劣態(tài)勢，以及所面臨的機會和出現的威脅。最終根據按照戰(zhàn)略管理理論SWOT分析等方法論證，定制出適合LHKJ公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標和實施方案，并就風險評估所處的的情況給出風險控制規(guī)劃方案。自公司戰(zhàn)略規(guī)劃編制開始對各個節(jié)點都進行嚴格管理把控，并根據PMBOK體系的有效措施，將風險規(guī)避在可控范圍內。
　　最終得出如下結論:LHKJ公司在發(fā)展中機遇與挑戰(zhàn)并存，為了不斷改善自身的經營狀況，促進企業(yè)的良性發(fā)展，LHKJ公司可以在穩(wěn)固現有主營業(yè)