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文檔簡(jiǎn)介
1、C a l i x M e r g e s a n d A c q u i s i t i o n sC a s e S t u d yT h e s i sS u b m i t t e d t oN a n j i n g U n i v e r s i t yo f P o s t sa n dT e l e c o m m u n i c a t i o n s f o rt h eD e g r e e o fM a s t
2、e r o f B u s i n e s :d m i n i s t r a t i o nB yG u a n g g u iX U一一S u p e r v i s o r :P r o f .W e i h o n g H eN o v e m b e r 2 0 1 4摘要隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,越來(lái)越多的企業(yè)通過(guò)并購(gòu)重組以發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)、實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì),從而擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,降低企業(yè)交易成本,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。然而,企業(yè)并購(gòu)
3、也有很大的風(fēng)險(xiǎn),失敗的案例也很多。因此,研究企業(yè)的并購(gòu)重組有重要的現(xiàn)實(shí)意義。并購(gòu)是企業(yè)發(fā)展壯大的重要戰(zhàn)略選擇之一。本文主要通過(guò)C a l i x 并購(gòu)戰(zhàn)略的確定及并購(gòu)案例的相關(guān)分析,總結(jié)其并購(gòu)成功的經(jīng)驗(yàn),以期對(duì)我國(guó)類(lèi)似企業(yè)的并購(gòu)戰(zhàn)略有一定的啟示。本文首先進(jìn)行了外部環(huán)境分析,包括宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境利行業(yè)發(fā)展環(huán)境,并運(yùn)用波特五力模型分析了公司的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。其次進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析,從公司的組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)能力、財(cái)務(wù)狀況、產(chǎn)品和技術(shù)等方面總結(jié)企業(yè)的內(nèi)部特征
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