內(nèi)部審計(jì)參與風(fēng)險管控在跨國公司中的運(yùn)作問題研究——以NC公司為例.pdf

1、經(jīng)濟(jì)全球化的逐步實(shí)現(xiàn)，使得全球經(jīng)濟(jì)市場的競爭環(huán)境變得更加復(fù)雜而又激烈，經(jīng)營業(yè)務(wù)國際化為跨國公司帶來了前所未遇的多重而又多變的風(fēng)險挑戰(zhàn)，面臨復(fù)雜而多變的風(fēng)險挑戰(zhàn)，跨國公司需要建立健全更高效的風(fēng)險預(yù)防、識別與處理機(jī)制以及風(fēng)控體系，需要風(fēng)險管控的效率與效果能夠得到更客觀地評價與監(jiān)督，而在跨國公司內(nèi)部，最適合對風(fēng)控工作施行客觀監(jiān)督與評價的便是內(nèi)部審計(jì)部門。內(nèi)部審計(jì)是跨國公司內(nèi)部具有相對獨(dú)立性的部門，內(nèi)部審計(jì)參與風(fēng)險管控的運(yùn)作能夠使得企業(yè)風(fēng)控工作

2、的成效能夠得到更有力的保障，內(nèi)部審計(jì)不僅能夠客觀公正的對企業(yè)所面臨的風(fēng)險進(jìn)行識別，還能夠及時建議相關(guān)管理部門采取有效措施來預(yù)防和控制風(fēng)險，但在我國，跨國公司內(nèi)部審計(jì)在參與風(fēng)險管控的運(yùn)作過程中仍有許多方面存在著亟待解決的問題，需要跨國公司的內(nèi)部審計(jì)在這過程中不斷的改進(jìn)與發(fā)展，從而提升跨國公司風(fēng)險管理的效率與效果，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)組織增值的目標(biāo)提供更大程度的保證。
　　本文試圖以內(nèi)部審計(jì)參與風(fēng)險管控在跨國公司中的運(yùn)作為落腳點(diǎn)，并通過結(jié)合NC