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文檔簡(jiǎn)介
1、近年來(lái),無(wú)論是國(guó)際著名的“COSO內(nèi)部控制整體框架”還是我國(guó)出臺(tái)的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及配套指引,乃至當(dāng)前各企業(yè)對(duì)自身內(nèi)部控制的日益重視,無(wú)不體現(xiàn)著內(nèi)部控制對(duì)企業(yè)管理的重要性。成本費(fèi)用作為企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)中的重要管理項(xiàng),不僅關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),更是支撐企業(yè)不斷發(fā)展壯大的前提和保障。
JR公司是一家獨(dú)立的潤(rùn)滑油制造企業(yè),在經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天,要想在眾多的中小型制造企業(yè)中站穩(wěn)腳跟并保持不斷向前的發(fā)展,就必須首先做
2、好企業(yè)的內(nèi)部控制。而在企業(yè)內(nèi)部控制的諸多方面中,成本費(fèi)用控制可以說(shuō)是中小型制造業(yè)不可小覷的一項(xiàng)。對(duì)這類企業(yè)而言,要想在市場(chǎng)中占得一席之地,做好成本費(fèi)用的內(nèi)部控制,才能夠更加高效的達(dá)到發(fā)展的目的。
本文將通過(guò)對(duì)內(nèi)部控制及企業(yè)成本費(fèi)用管理方面的研究成果進(jìn)行梳理,以內(nèi)部控制基本框架為向?qū)?,結(jié)合實(shí)地調(diào)查和部門訪談等方法,對(duì)JR公司的成本費(fèi)用管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析,對(duì)其控制制度的健全性及執(zhí)行的有效性進(jìn)行客觀評(píng)價(jià),挖掘JR公司在成本費(fèi)用控制過(guò)程
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