基于成本領(lǐng)先策略的HJ游輪公司供應(yīng)鏈內(nèi)部控制優(yōu)化研究.pdf_第1頁
已閱讀1頁，還剩55頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、內(nèi)部控制日益受到很多企業(yè)的重視及應(yīng)用。供應(yīng)鏈作為HJ游輪公司運營中非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，在內(nèi)部控制方面存在諸多問題，本文基于成本領(lǐng)先策略，對HJ游輪公司供應(yīng)鏈內(nèi)部控制問題作優(yōu)化研究。本文采用文獻(xiàn)研究、實地調(diào)研和案例分析相結(jié)合的方法，在成本領(lǐng)先策略和內(nèi)部控制理論的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司供應(yīng)鏈內(nèi)部控制運行情況，分析其存在的問題及原因，進(jìn)一步分析出公司供應(yīng)鏈內(nèi)部控制存在的問題及其影響，并基于成本領(lǐng)先策略，提出了HJ游輪公司的供應(yīng)鏈內(nèi)部控制的思路與框架設(shè)計

2、。供應(yīng)鏈管理對企業(yè)很重要，內(nèi)部控制的強(qiáng)弱對供應(yīng)鏈很重要，成本領(lǐng)先策略對內(nèi)部控制又起著關(guān)鍵作用。內(nèi)部控制的對象是供應(yīng)鏈，內(nèi)部控制是實現(xiàn)供應(yīng)鏈成本領(lǐng)先策略優(yōu)化增值的控制手段，內(nèi)部控制優(yōu)化是對成本領(lǐng)先策略供應(yīng)鏈活動的優(yōu)化過程。
　　本文以HJ游輪公司成本領(lǐng)先角度出發(fā)，對其內(nèi)部控制現(xiàn)狀進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn) HJ游輪公司在內(nèi)控中存在的不足，通過公司內(nèi)部控制的運行分析出公司成本管理存在的問題，以及分析出造成公司內(nèi)部控制缺陷的原因；將公司供應(yīng)鏈內(nèi)部控

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論