FM公司內(nèi)部供應鏈管理優(yōu)化研究.pdf

1、藥品作為一種特殊商品，直接關系到人民的生命健康，其安全有效、及時提供、準確獲取、合理使用等，是顧客的需求和期待。隨著2010年新版藥品GMP的頒布并實施，藥品生產(chǎn)企業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。實施新版藥品GMP的目的之一就是促進醫(yī)藥行業(yè)資源向優(yōu)勢企業(yè)集中，淘汰落后生產(chǎn)力，促進產(chǎn)業(yè)升級，培育具有國際競爭力的企業(yè)。
　　如何在競爭激烈的市場環(huán)境中提高競爭力，是當前藥品生產(chǎn)企業(yè)特別是中小制藥企業(yè)在新的形勢下面臨的巨大問題和挑戰(zhàn)。FM公司

2、作為一個中型制藥企業(yè)，在生產(chǎn)經(jīng)營過程中出現(xiàn)了產(chǎn)品交貨不及時、庫存量較大以及物流成本居高不下等許多問題。這些問題已經(jīng)嚴重影響到企業(yè)的發(fā)展。如何解決這些問題，提高企業(yè)的競爭力，是FM公司的當務之急。
　　上個世紀80年代，供應鏈管理因其在壓縮庫存、改善客戶服務、降低企業(yè)經(jīng)營成本等方面為企業(yè)提供新的管理思想而備受矚目。因此，F(xiàn)M公司可以運用供應鏈管理理論解決公司目前出現(xiàn)的問題，提高交貨保障能力，降低庫存，節(jié)約成本，實現(xiàn)增強企業(yè)競爭力的目