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文檔簡介
1、我國經(jīng)濟(jì)社會正在“新時代”背景下發(fā)生深刻變革,企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展環(huán)境也隨之發(fā)生變化。尤其是信息時代、大數(shù)據(jù)時代和人工智能時代的到來,使信息對于企業(yè)存續(xù)的作用愈發(fā)突出,領(lǐng)導(dǎo)決策、下屬執(zhí)行的傳統(tǒng)模式已不適于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,企業(yè)需要改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格以促進(jìn)員工建言獻(xiàn)策。因此本文以服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)對員工建言行為的影響為研究主線。
領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對員工行為的影響不是一蹴而就的,心理感知是聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和員工行為關(guān)系的橋梁和紐帶。本研究基于“領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格—心理感知—
2、員工行為”這一研究思路,以內(nèi)部人身份感知為中介變量,探討服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)與員工建言行為之間的內(nèi)在作用機(jī)制。此外,領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對員工行為的影響會因為領(lǐng)導(dǎo)成員交換程度不同而呈現(xiàn)出差異性,并且社會網(wǎng)絡(luò)中的交換關(guān)系會受到其他交換關(guān)系的影響。本研究以領(lǐng)導(dǎo)成員交換為調(diào)節(jié)變量,探究領(lǐng)導(dǎo)成員交換的調(diào)節(jié)作用。
本文以社會交換理論為理論統(tǒng)領(lǐng),以社會學(xué)習(xí)理論和社會比較理論為理論補(bǔ)充,以文獻(xiàn)研究法、問卷調(diào)查法和訪談法為主要研究方法,以服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)、內(nèi)部人身份感知
3、、領(lǐng)導(dǎo)成員交換和員工建言行為為研究變量,構(gòu)建了理論研究模型,探究中國情境下上述變量之間的作用關(guān)系。通過翻譯、回譯等環(huán)節(jié)設(shè)計了具有良好信度與效度的調(diào)查問卷,對濟(jì)南、青島、北京、深圳和上海等12個城市的404名企業(yè)員工進(jìn)行問卷調(diào)研,運(yùn)用SPSS20.0和Mplus7.4等統(tǒng)計分析工具,對316份有效問卷進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和假設(shè)檢驗。
本文的主要結(jié)論為:第一,服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)能夠正向影響員工建言行為及其促進(jìn)性建言和抑制性建言兩個維度;第二,內(nèi)部
4、人身份感知在服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)和員工建言行為及其兩個維度之間具有中介作用,服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)能夠正向影響內(nèi)部人身份感知,內(nèi)部人身份感知與員工建言行為及其兩個維度正相關(guān);第三,領(lǐng)導(dǎo)成員交換能夠正向調(diào)節(jié)服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)和內(nèi)部人身份感知之間的正相關(guān)關(guān)系,也能夠正向調(diào)節(jié)服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)和員工建言行為及其兩個維度之間的正相關(guān)關(guān)系,領(lǐng)導(dǎo)成員交換具有調(diào)節(jié)作用。
在上述研究結(jié)論的基礎(chǔ)上進(jìn)行討論,提出如下管理學(xué)啟示:首先,企業(yè)要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)思維和方式,適應(yīng)權(quán)力距離不斷縮
5、小的趨勢,采用以人為本、服務(wù)員工的服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格;第二,兼顧組織、領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的角色內(nèi)經(jīng)濟(jì)關(guān)系和角色外情感關(guān)系,增強(qiáng)員工的內(nèi)部人身份感知;第三,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)成員交換,縮小領(lǐng)導(dǎo)成員交換差異;第四,企業(yè)要鼓勵和支持員工建言,充分發(fā)揮員工建言對企業(yè)發(fā)展的作用,提升員工的建言參與度;第五,統(tǒng)籌整合各方面因素,促進(jìn)組織效能提升與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
后續(xù)研究可從增加樣本數(shù)量與多樣性、拓展研究內(nèi)容與框架以及開發(fā)中國情境的量表等方面對本研究進(jìn)行進(jìn)
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