領(lǐng)導(dǎo)成員交換對反生產(chǎn)行為的影響：以內(nèi)部人身份認(rèn)知為中介.pdf

1、隨著管理理論和實踐的發(fā)展，人們開始意識到反生產(chǎn)行為對組織的危害。已有研究表明，領(lǐng)導(dǎo)成員交換能夠影響員工反生產(chǎn)行為。但對其具體作用機制的研究尚不全面，且多集中在組織層面。本文嘗試從個體心理層面角度，以內(nèi)部人身份認(rèn)知為橋梁，進一步探討領(lǐng)導(dǎo)成員交換對反生產(chǎn)行為的影響機制，從而豐富這一領(lǐng)域的研究。
　　通過對已有文獻的梳理，本文提出了相應(yīng)的研究假設(shè)，根據(jù)假設(shè)構(gòu)建出研究模型。為了獲取研究數(shù)據(jù)，本文選取了國外廣泛使用的經(jīng)典量表，并對其做了小樣

2、本前測。問卷量表證實可行后進行更大范圍的發(fā)放，共計回收了300份有效樣本。接著，采用SPSS19，AMOS21等統(tǒng)計軟件對樣本進行數(shù)據(jù)分析，包括信度分析、驗證性因子分析、方差分析、相關(guān)分析、回歸分析、中介效應(yīng)檢驗等。
　　數(shù)據(jù)分析的結(jié)果顯示:領(lǐng)導(dǎo)成員交換的貢獻維度能負(fù)向預(yù)測反生產(chǎn)行為;內(nèi)部人身份認(rèn)知對反生產(chǎn)行為有負(fù)向預(yù)測作用;領(lǐng)導(dǎo)成員交換的忠誠、自我尊敬維度對內(nèi)部人身份認(rèn)知起到正向預(yù)測作用;內(nèi)部人身份認(rèn)知在領(lǐng)導(dǎo)成員交換對反生產(chǎn)行為