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1、為研究組織情境中個(gè)體情緒影響其態(tài)度行為及對(duì)他人的影響,本研究以情緒事件理論(AET)為基礎(chǔ)關(guān)注“工作事件→情緒→態(tài)度行為”的研究范式,探索了領(lǐng)導(dǎo)情緒調(diào)節(jié)對(duì)其自身影響及對(duì)他人的影響。
本研究以來(lái)自江蘇、上海、廣東地區(qū)的企業(yè)上下級(jí)配對(duì)的300對(duì)樣本為研究對(duì)象,既探索了辱虐受懲罰可能性的調(diào)節(jié)效應(yīng),也研究了辱虐管理在領(lǐng)導(dǎo)情緒調(diào)節(jié)與建言行為間的中介效應(yīng)。結(jié)果表明:
(1)辱虐受懲罰可能性負(fù)向調(diào)節(jié)領(lǐng)導(dǎo)情緒調(diào)節(jié)和辱虐管理之間的負(fù)向
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