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文檔簡介
1、二十世紀八十年代興起的企業(yè)文化理論,完整的提出了與科學管理不同的管理思路和方法,即用文化治理企業(yè),并日益成為世界管理的大趨勢。由科學管理過渡到文化管理是生產力發(fā)展的必然結果,是管理實踐發(fā)展的必然要求。優(yōu)秀的企業(yè)文化有助于企業(yè)實現戰(zhàn)略目標,同時也是企業(yè)戰(zhàn)略的重要內容之一。
中國鐵路總公司在由原鐵道部改制企業(yè)后面臨著職能改變和市場化壓力,所以急需擺脫原有上行下效政式命令改為自下而上創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)式市場化改革,這需要一套與之配套的企業(yè)文化
2、。作為濟南鐵路局子單位,濟西站作為企業(yè)文化建設改革排頭兵,為鐵路企業(yè)體制的改革創(chuàng)新探索道路和提供經驗。
在導論部分闡述了本次選題的背景、意義,并提出了研究思路、框架和方法。正文中闡述了企業(yè)文化的含義、類型和結構,企業(yè)文化診斷定義及方法,并分析了企業(yè)文化建設的結構。通過對濟西站企業(yè)文化的歷史及現狀的深入分析,并根據濟西站的組織結構及戰(zhàn)略目標尋找現有文化的優(yōu)缺點。根據最有效的企業(yè)文化問卷調查法設計出適合本單位的問卷,并借助于問卷調
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