濟南鐵路局高速鐵路技術(shù)員工培訓(xùn)體系設(shè)計.pdf

1、當今時代,人力資源作為生產(chǎn)要素中最活躍、最重要的因素,使得企業(yè)之間的競爭已經(jīng)成為一場沒有硝煙的人力資源爭奪戰(zhàn),誰擁有一流的人才,誰就能獲得競爭優(yōu)勢。培訓(xùn)體系作為人力資源管理的重要組成部分,可以提高員工素質(zhì),使員工迅速適應(yīng)新的競爭形勢和工作要求,提高企業(yè)的核心競爭力,是企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵。
　　 近年來,我國高速鐵路建設(shè)取得了舉世矚目的成就。為適應(yīng)高速鐵路大面積投入實際運營的需要,鐵路企業(yè)對高鐵技術(shù)員工素質(zhì)提出了全新的要求。在全國

2、路網(wǎng)中居于重要地位的濟南鐵路局,管轄區(qū)域內(nèi)高速鐵路發(fā)展迅猛,即將接管京滬高鐵350公里運營線,其他高鐵項目也在加快建設(shè),未來幾年全局高鐵運營里程將達1000公里以上。面對高速鐵路發(fā)展帶來的新技術(shù)、新裝備大量投入應(yīng)用和工作標準、作業(yè)方式發(fā)生重大變化的新形勢,迅速建立起科學(xué)、高效、實用的技術(shù)員工培訓(xùn)體系,以適應(yīng)高速鐵路運營對技術(shù)員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的新要求,已經(jīng)成為濟南鐵路局人力資源管理中的一個重要課題。
　　 本文就是在這一背景下,以現(xiàn)代

3、企業(yè)員工培訓(xùn)理論為指導(dǎo),從系統(tǒng)論的角度出發(fā),以建立全局高速鐵路技術(shù)員工培訓(xùn)體系為主要目標開展了研究和設(shè)計。具體采用了問卷調(diào)查法、訪談法、查閱企業(yè)資料和數(shù)據(jù)統(tǒng)計等方法,對高速鐵路發(fā)展的基本情況和濟南鐵路局高速鐵路運營狀況進行了梳理分析,對目前全局技術(shù)員工培訓(xùn)的現(xiàn)狀進行了深入調(diào)查,指出了在培訓(xùn)方面所具有的優(yōu)勢和亟待解決的突出問題,并結(jié)合高速鐵路對技術(shù)員工的素質(zhì)要求,進行了培訓(xùn)需求分析,制定了三個層次的技術(shù)員工培訓(xùn)目標,以企校合作辦學(xué)、建立路

4、局培訓(xùn)基地、運用站段三級教育網(wǎng)為基點,設(shè)計了技術(shù)員工培訓(xùn)的組織體系、課程體系、運作流程體系、效果評估體系和實施保障體系,構(gòu)成了一套基于未來濟南鐵路局高速鐵路大面積投入運營實際的技術(shù)員工培訓(xùn)體系。
　　 該高速鐵路技術(shù)員工培訓(xùn)體系,把現(xiàn)有的局內(nèi)外技術(shù)員工培訓(xùn)資源有效整合、合理分工、緊密銜接、互為補充,形成了一個有機整體,符合鐵路技術(shù)員工培訓(xùn)的特點,符合濟南鐵路局高速鐵路運營的實際,具有較強的針對性和可操作性。在目前高速鐵路加快發(fā)展