企業(yè)變革下的人力資源管理.pdf

1、在全球經濟背景下發(fā)展的中國經濟,面臨著更多的變數和競爭.環(huán)境的變化對中國企業(yè)不斷提出變革的要求,而人力資源管理得到了中國企業(yè)前所未有的廣泛重視.人力資源管理已經成為了企業(yè)變革的倡導者和推動者.通常有四種企業(yè)變革的工具或方式:裁減、全面質量管理、企業(yè)再造和學習型組織. 該文的目的就在于通過討論人力資源管理和四種企業(yè)變革工具或方式之間的互動關系,來總結、歸納和提升人力資源管理在企業(yè)、組織變革過程中的所擔任的角色和所發(fā)揮的積極作用,從而為那些

2、銳意進取、不斷變革的企業(yè)提供理論上的參考. 該文的研究方法使用了先分項說明,后總結歸納的論證方法.首先該文逐項論證了四種變革工具或方式的主要內容,包括演進過程.在論述過程中,闡述了變革對人力資源的影響,同時重點說明了人力資源管理對變革的支持作用.其次總結了四種變革工具或方式之間的相互關系,并且通過統計分析,更深刻地說明了四種變革方式對人力資源管理的要求和人力資源管理發(fā)揮效用的條件. 該文的結語闡述了人力資源管理工作本身的現狀、所面臨的挑

3、戰(zhàn)以及未來的發(fā)展趨勢.在論證中,同時采用案例分析、實踐論證、統計學、創(chuàng)建模型等方法,并且大量引用了眾多人力資源管理專家的理論來加強文章的論證力量.在論述過程中,創(chuàng)立了一些雖很簡單但很實用的表格和圖形,這些表格和圖形起到了以點帶面的作用. 該文具體的思想有:企業(yè)變革需要人力資源管理的支持;人力資源管理工作的原則和實踐必須隨企業(yè)發(fā)展進行調整和修正;人力資源管理可以在企業(yè)變革過程中起到積極的作用;隨企業(yè)變革和發(fā)展,人力資源管理的執(zhí)行人員應不斷