精益六西格瑪在A公司質(zhì)量改進(jìn)中的應(yīng)用.pdf

1、隨著國(guó)家對(duì)新能源汽車的大力扶持，動(dòng)力電池行業(yè)發(fā)展迅猛，行業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。作為一家以動(dòng)力電池為主要產(chǎn)品的新興企業(yè)，A公司近年來(lái)在重點(diǎn)關(guān)注新技術(shù)研發(fā)和積極擴(kuò)大產(chǎn)能的同時(shí)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量沒(méi)有給予足夠重視，出現(xiàn)了諸多質(zhì)量問(wèn)題，客戶滿意度持續(xù)下降。因此，改進(jìn)A公司動(dòng)力電池質(zhì)量迫在眉睫。
　　本研究針對(duì)A公司的動(dòng)力電池質(zhì)量管理現(xiàn)狀，首先在對(duì)比分析精益生產(chǎn)和六西格瑪理論的基礎(chǔ)上，提出應(yīng)用精益六西格瑪方法研究改進(jìn)A公司的動(dòng)力電池產(chǎn)品質(zhì)量；其次對(duì)A公

2、司的動(dòng)力電池質(zhì)量管理現(xiàn)狀進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，分析其存在的質(zhì)量問(wèn)題，并基于A公司實(shí)施精益六西格瑪可行性分析，完善基礎(chǔ)設(shè)施和確定實(shí)施框架，將精益六西格瑪導(dǎo)入A公司；最后以A公司K型號(hào)動(dòng)力電池質(zhì)量改進(jìn)為實(shí)例，通過(guò)運(yùn)用DMAIC流程和Minitab數(shù)據(jù)處理軟件，實(shí)現(xiàn)其關(guān)鍵質(zhì)量特性激光點(diǎn)焊工序以及動(dòng)力電池整體質(zhì)量的有效提高。結(jié)果表明：K型號(hào)動(dòng)力電池激光點(diǎn)焊工序的拉力過(guò)程能力指數(shù)從0.77提高到1.40，外觀不良率從之前的1.11%下降到0.13%，外觀