精益六西格瑪在供應(yīng)鏈質(zhì)量管理中的應(yīng)用.pdf

1、供應(yīng)鏈質(zhì)量管理是指對在整個供應(yīng)鏈范圍內(nèi)的產(chǎn)品質(zhì)量的產(chǎn)生、形成和實現(xiàn)過程進(jìn)行管理,從而實現(xiàn)供應(yīng)鏈環(huán)境下產(chǎn)品質(zhì)量控制與質(zhì)量保證。所以,建立一個完整有效的供應(yīng)鏈質(zhì)量保證體系,從而確保供應(yīng)鏈具有持續(xù)而穩(wěn)定的質(zhì)量保證能力,能對客戶和市場的需求進(jìn)行有效快速的響應(yīng),并提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),是供應(yīng)鏈質(zhì)量管理的主要內(nèi)容。精益六西格瑪(Lean Six Sigma)是精益生產(chǎn)與六西格瑪管理的有機(jī)結(jié)合,其本質(zhì)是消除浪費(fèi)。精益六西格瑪管理的目的是通過整合精益生

2、產(chǎn)與六西格瑪管理,結(jié)合兩種生產(chǎn)模式的優(yōu)點(diǎn),彌補(bǔ)單個生產(chǎn)模式的不足,達(dá)到更好的管理效果。數(shù)碼相機(jī)市場競爭日益激烈,降低成本及縮短開發(fā)周期是數(shù)碼相機(jī)生產(chǎn)商所面臨的主要挑戰(zhàn)?？逻_(dá)公司作為組裝數(shù)碼相機(jī)為主的一家制造型企業(yè),供應(yīng)鏈質(zhì)量的好壞和成本成為影響成品相機(jī)的質(zhì)量及成本的最主要部分,近年來公司管理層越來越重視供應(yīng)鏈質(zhì)量管理,不僅要求供應(yīng)鏈的質(zhì)量持續(xù)提高,同時也要求供應(yīng)鏈質(zhì)量管理成本持續(xù)降低。本文即是針對企業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),結(jié)合供應(yīng)鏈質(zhì)量管理和