DRX集團全球采購管理研究.pdf

1、市場需求對企業(yè)反應(yīng)速度和成本控制的要求不斷提高，國外跨國公司對于采購和物流管理的高效性研究也在不斷深入。隨著中國改革開放的不斷深化，中國的市場經(jīng)濟秩序也必將不斷改善，這將對國內(nèi)企業(yè)帶來新的機遇和挑戰(zhàn)。這些挑戰(zhàn)與機遇將促使企業(yè)的采購和物流功能的進一步結(jié)合，不論是全球采購還是國內(nèi)采購活動，采購與物流一體化管理將成為戰(zhàn)略管理行為。
　　在筆者向供應(yīng)商采購產(chǎn)品的過程中，深深體會到本公司的采購和物流職能相結(jié)合對加快反應(yīng)速度和降低總采購成本的

2、積極影響。因此本文試圖通過對筆者所在公司（DRX集團）的全球采購管理方法、信息技術(shù)和組織結(jié)構(gòu)上的保障進行分析，并結(jié)合筆者在實施采購與物流一體化管理方面的具體措施來研究這一細(xì)分的領(lǐng)域，希望給國內(nèi)企業(yè)以借鑒。
　　本文共分五章，主要內(nèi)容如下:第一章緒論，主要闡述了本文的選題背景即目前國內(nèi)外關(guān)于全球采購研究的現(xiàn)狀;第二章闡述了采購管理和物流管理的成本及目標(biāo)，及采購以物流一體化方法形成的原因;第三章闡述了采購與物流一體化管理在DRX集團的