衡鋼集團(tuán)采購管理的創(chuàng)新研究.pdf

1、伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化和服務(wù)經(jīng)濟(jì)的到來，企業(yè)間的競爭逐漸演變?yōu)楣芾砜茖W(xué)的競爭。采購作為現(xiàn)代化企業(yè)管理中的重要一環(huán)和供應(yīng)價(jià)值鏈上的核心之一，愈來愈受到企業(yè)和企業(yè)家的重視，湖南衡陽鋼管集團(tuán)公司如何運(yùn)用先進(jìn)的采購理念迅速地提高自身的反應(yīng)速度，滿足客戶快速多變且日益?zhèn)€性化的需求，加強(qiáng)綜合競爭能力，己成為其決策者和員工共同關(guān)心的重要課題。為此，研究衡鋼采購管理創(chuàng)新對提升企業(yè)核心競爭力具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。 本文基于衡鋼采購管理創(chuàng)新的內(nèi)外環(huán)境及前提

2、條件的分析，從采購管理創(chuàng)新的三個層面(理念、模式、流程與技術(shù)方法)及采購管理的保障體系創(chuàng)新(機(jī)制創(chuàng)新、組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、人員創(chuàng)新)，詳細(xì)論述了衡鋼采購管理體系的創(chuàng)新過程。研究認(rèn)為，衡鋼已經(jīng)建立起了有利于采購管理創(chuàng)新的企業(yè)文化和組織結(jié)構(gòu)，并能在管理創(chuàng)新過程中，貫徹供應(yīng)鏈管理、信息化管理和制造企業(yè)的快速反應(yīng)等思想；充分利用ERP管理平臺的優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)采與購相對分離、協(xié)調(diào)配合，以實(shí)現(xiàn)最佳整體效益。此外，衡鋼采購管理創(chuàng)新應(yīng)加強(qiáng)對供方的選擇和管理，樹立

3、供應(yīng)鏈管理思想，并切實(shí)貫徹總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，保證供應(yīng)鏈的相對穩(wěn)定及提高應(yīng)對市場變化的沖擊力；衡鋼應(yīng)建立和完善采購人員管理機(jī)制，堅(jiān)持以人為本，完善采購管理的績效評價(jià)體系，以充分調(diào)動其積極性；同時(shí)應(yīng)積極推動包括激勵機(jī)制、約束機(jī)制和競爭機(jī)制在內(nèi)的機(jī)制創(chuàng)新，建立適應(yīng)創(chuàng)新型文化的權(quán)變制的組織結(jié)構(gòu)；并采取有力措施提高采購人員的素質(zhì)，為提高衡鋼的市場競爭力創(chuàng)造條件。 本論文對衡鋼集團(tuán)采購管理創(chuàng)新過程的詳細(xì)探討對其他企業(yè)建立采購管理創(chuàng)新體系具有一