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文檔簡介
1、伴隨著經濟全球化和服務經濟的到來,企業(yè)間的競爭逐漸演變?yōu)楣芾砜茖W的競爭。采購作為現(xiàn)代化企業(yè)管理中的重要一環(huán)和供應價值鏈上的核心之一,愈來愈受到企業(yè)和企業(yè)家的重視,湖南衡陽鋼管集團公司如何運用先進的采購理念迅速地提高自身的反應速度,滿足客戶快速多變且日益?zhèn)€性化的需求,加強綜合競爭能力,己成為其決策者和員工共同關心的重要課題。為此,研究衡鋼采購管理創(chuàng)新對提升企業(yè)核心競爭力具有重要的現(xiàn)實意義。 本文基于衡鋼采購管理創(chuàng)新的內外環(huán)境及前提
2、條件的分析,從采購管理創(chuàng)新的三個層面(理念、模式、流程與技術方法)及采購管理的保障體系創(chuàng)新(機制創(chuàng)新、組織結構創(chuàng)新、人員創(chuàng)新),詳細論述了衡鋼采購管理體系的創(chuàng)新過程。研究認為,衡鋼已經建立起了有利于采購管理創(chuàng)新的企業(yè)文化和組織結構,并能在管理創(chuàng)新過程中,貫徹供應鏈管理、信息化管理和制造企業(yè)的快速反應等思想;充分利用ERP管理平臺的優(yōu)勢,實現(xiàn)采與購相對分離、協(xié)調配合,以實現(xiàn)最佳整體效益。此外,衡鋼采購管理創(chuàng)新應加強對供方的選擇和管理,樹立
3、供應鏈管理思想,并切實貫徹總成本領先戰(zhàn)略,保證供應鏈的相對穩(wěn)定及提高應對市場變化的沖擊力;衡鋼應建立和完善采購人員管理機制,堅持以人為本,完善采購管理的績效評價體系,以充分調動其積極性;同時應積極推動包括激勵機制、約束機制和競爭機制在內的機制創(chuàng)新,建立適應創(chuàng)新型文化的權變制的組織結構;并采取有力措施提高采購人員的素質,為提高衡鋼的市場競爭力創(chuàng)造條件。 本論文對衡鋼集團采購管理創(chuàng)新過程的詳細探討對其他企業(yè)建立采購管理創(chuàng)新體系具有一
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