基于BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的房地產(chǎn)綠色供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇研究——以材料設(shè)備類(lèi)供應(yīng)商為例.pdf_第1頁(yè)
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1、“綠色化發(fā)展”、“可持續(xù)發(fā)展”是當(dāng)今社會(huì)討論的熱點(diǎn)話題,政府為企業(yè)制訂了一系列的政策及法律法規(guī)來(lái)促進(jìn)企業(yè)完成綠色化轉(zhuǎn)型;在市場(chǎng)方面,消費(fèi)者也表現(xiàn)出了對(duì)綠色產(chǎn)品的額外青睞。房地產(chǎn)業(yè)作為一個(gè)高能耗、高污染的行業(yè),謀求轉(zhuǎn)型以應(yīng)對(duì)政策要求和市場(chǎng)需求成了必然趨勢(shì)。然而地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程具有較強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性,產(chǎn)業(yè)鏈上企業(yè)眾多,要完成地產(chǎn)行業(yè)的綠色化轉(zhuǎn)型,除了地產(chǎn)企業(yè)自身的改革外,還需要對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈進(jìn)行重新構(gòu)建,選擇綠色化的合作伙伴。在此背景下,綠色供應(yīng)鏈管理

2、理論的提出為地產(chǎn)企業(yè)提供了新的思路,使得企業(yè)能夠選擇出合理的合作伙伴,共同完成地產(chǎn)行業(yè)綠色化轉(zhuǎn)型,在保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),收獲社會(huì)效益及綠色效益。
  研究首先對(duì)綠色供應(yīng)鏈管理理論及合作伙伴選擇的相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行了回顧及總結(jié),并將研究對(duì)象確定為房地產(chǎn)企業(yè)材料設(shè)備類(lèi)供應(yīng)商的選擇研究。在充分結(jié)合地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)發(fā)流程的同時(shí),構(gòu)建出房地產(chǎn)綠色供應(yīng)鏈關(guān)系模型,并界定了鏈上企業(yè)的職能劃分。在構(gòu)建選擇評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的過(guò)程中,首先通過(guò)綠色供應(yīng)鏈Scor模

3、型推導(dǎo)得出研究對(duì)象應(yīng)具備的“綠色指標(biāo)”,對(duì)標(biāo)桿企業(yè)地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)有的評(píng)價(jià)體系進(jìn)行總結(jié)歸納以保證指標(biāo)體系的實(shí)用性,再利用歷史文獻(xiàn)指標(biāo)頻數(shù)統(tǒng)計(jì)的方法,三者合一得到了初步選擇評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。最后經(jīng)過(guò)專(zhuān)家訪談優(yōu)化,得到一套基于綠色供應(yīng)鏈的房地產(chǎn)企業(yè)選擇材料設(shè)備類(lèi)供應(yīng)商的選擇評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。由于BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的智能性和自學(xué)習(xí)性,論文在眾多選擇評(píng)價(jià)方法中選用了BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)對(duì)指標(biāo)體系進(jìn)行建模。
  最后,利用BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型,對(duì)重慶某房地產(chǎn)公司2015年

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