全壽命地產項目成本控制.pdf

1、在國民經濟迅速發(fā)展的時代，房地產業(yè)越來越受到人們的關注，近年來，國家也加大對房地產業(yè)的調控力度，這對房地產開發(fā)企業(yè)來說既是機遇又是挑戰(zhàn)。然而，隨著房地產企業(yè)的競爭日趨激烈，土地資源的稀缺，建筑材料價格的上漲，這些因素都致使企業(yè)的利潤空間在縮小，且房地產項目周期長，投資大，又存在很多不確定的影響因素。因此，加強對房地產項目的成本控制已是刻不容緩的舉措，房地產企業(yè)對其進行成本控制并不是簡單的施工成本控制，也不是只關注初始投資，更不是某個階段

2、費用的節(jié)約，而是從房地產項目全壽命周期的角度出發(fā)，全方位全過程的重視房地產項目的成本控制。
　　首先，本文通過背景和國內外文獻研究，梳理了國內外全壽命周期成本控制的現(xiàn)狀；其次，在介紹基本理論的基礎上，闡述房地產項目全壽命周期成本控制體系，提出全壽命周期成本的必要性和優(yōu)越性，繼而分析房地產項目全壽命周期成本構成，構建房地產項目成本計算模型，并剖析了影響房地產項目全壽命周期成本的因素以及幾種全壽命周期成本分析方法；再次，結合房地產項目

3、的特性，對全壽命周期進行科學合理的階段劃分，從投資決策階段、設計階段、實施階段、竣工驗收階段、運營維護階段探討了房地產項目全壽命周期各階段的成本控制要點及其措施，并強調設計階段對房地產項目的成本控制尤為重要，同時不能忽視運營維護階段的成本控制，尋求初始投資和運營維護成本之間的最佳結合點；最后，本文介紹了價值工程基本原理，并運用功能評價模型進行案例分析，對房地產項目進行方案對比，選擇滿足功能價值的前提下，全壽命周期成本最低的方案，以實現(xiàn)對