基于全壽命周期的房地產(chǎn)開發(fā)項目成本控制研究.pdf

1、我國的房地產(chǎn)業(yè)目前正處在高速發(fā)展的黃金時期，巨大的市場機會和激烈殘酷的市場競爭并存。當前在房地產(chǎn)開發(fā)項目成本控制中，多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)只注重建設期間的一次性投資，而較少考慮項目壽命周期全過程的成本。因此改變項目成本控制的理念、關注項目全壽命周期成本、解決諸多成本控制中存在的問題是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)贏得市場的一個重要途徑。在日益強調(diào)可持續(xù)發(fā)展、節(jié)能環(huán)保及構建和諧社會的背景下，全壽命周期成本(Life Cycle Cost，LCC)控制理論及其理念

2、正日益受到人們的關注和重視。作為一種全面控制成本的理論，國內(nèi)不少學者和房地產(chǎn)企業(yè)正積極對其進行研究和嘗試應用。 本文引入LCC理論，嘗試用一個新的視角來分析和解決困擾房地產(chǎn)項目成本控制的一些問題。首先對國內(nèi)外全壽命周期理論進行了總結分析，并且對房地產(chǎn)項目當前成本控制現(xiàn)狀進行了歸納性研究：繼而分析研究了房地產(chǎn)項目的全壽命周期各階段的劃分；在此基礎上，對房地產(chǎn)項目全壽命周期成本的構成作了比較系統(tǒng)的研究，分析了房地產(chǎn)項目全壽命周期成本

3、控制的主要內(nèi)容、各階段的成本控制要點、方法和成本控制步驟，繼而系統(tǒng)地分析了房地產(chǎn)開發(fā)項目的全壽命周期成本的計算方法和控制指標等；國內(nèi)外對成本控制的方法和技術眾多，作為一種立足于項目全壽命周期角度的分析方法，基于供應鏈管理角度的成本控制模型在本文重點進行了研究，同時還分析研究了價值工程在全壽命周期成本控制中的應用。最后，通過實際案例，對房地產(chǎn)全壽命周期成本控制方法進行了實證分析。 通過本文對全壽命周期成本控制的研究發(fā)現(xiàn)，用全壽命周