贛州市地方稅務(wù)局公務(wù)員績效考核體系研究.pdf

1、公務(wù)員是國家人力資源的重要組成部分，地稅系統(tǒng)的公務(wù)員處于十分重要地位，加強對其管理尤為必要，而公務(wù)員績效考核是公務(wù)員管理的核心功能。公務(wù)員的績效考核一直是人力資源部門的一項重點、難點工作，雖然目前對公務(wù)員的考核是從“德”、“能”、“勤”、“績、“廉”五個方面作出綜合評定，但仍存在著較為明顯的主觀隨意性和模糊性太大的問題，公務(wù)員工作的特殊性，更增添了對其進行精確考核的難度，因此，只有以科學(xué)的考評技術(shù)和方法作指導(dǎo)，完善考評體系，并與公務(wù)員的

2、實際相結(jié)合，才能得出科學(xué)的符合實際的考核結(jié)果，并成為指導(dǎo)改進公務(wù)員績效的依據(jù)，從而公正、公平、客觀地識人、用人。 在對贛州市地方稅務(wù)局的公務(wù)員的績效考評體系和運行的現(xiàn)狀及存在問題調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，借鑒企業(yè)員工績效考評技術(shù)和方法2，結(jié)合該類公務(wù)員的實際，應(yīng)用人力資源管理等現(xiàn)代管理理論，采取實證分析與理論分析相結(jié)合、定性分析和定量分析相結(jié)合的方法，對公務(wù)員績效考核的內(nèi)涵和特征、公務(wù)員績效考核系統(tǒng)構(gòu)造的技術(shù)和方法進行了系統(tǒng)的理論研究和