ZB集團學(xué)習(xí)型企業(yè)文化構(gòu)建研究.pdf

1、企業(yè)文化理論從上個世紀七十年代被提出開始就一直受到各方的廣泛關(guān)注，被稱作是第二只“看不見的手”。經(jīng)過三十年發(fā)展，優(yōu)秀的企業(yè)文化已然是成功企業(yè)的必備條件。觀察全球五百強企業(yè)能夠發(fā)現(xiàn)，它們都非常重視企業(yè)文化建設(shè)，通過企業(yè)文化為自身發(fā)展注入活力，這也是它們可以長期保持競爭優(yōu)勢的重要原因之一。
　　未來企業(yè)之間的競爭歸根到底就是人才競爭，而企業(yè)只有具備強大的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)能力，培養(yǎng)出優(yōu)秀人才，這樣才能夠在激烈競爭中領(lǐng)先對手。據(jù)此，學(xué)習(xí)型企業(yè)文

2、化應(yīng)運而生。學(xué)習(xí)型企業(yè)文化的主要內(nèi)涵就是不僅具備一般企業(yè)文化特征，同時還顯示出鮮明特色，能夠為企業(yè)的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新提供指導(dǎo)，滿足當(dāng)今時代的發(fā)展要求。其中，學(xué)習(xí)并非指學(xué)校中的學(xué)習(xí)或者是學(xué)習(xí)相關(guān)知識，同時與西方企業(yè)提出的學(xué)習(xí)型組織的“學(xué)”和“習(xí)”也不同。學(xué)習(xí)型企業(yè)文化同時具有企業(yè)文化與學(xué)習(xí)型組織這兩個管理體系的特征，鼓勵員工進行知識創(chuàng)造和分享，這是知識經(jīng)濟時代企業(yè)能否取得競爭勝利的重要原因。
　　本文首先闡述了企業(yè)文化理論以及當(dāng)前的研究背