整合模式及其績效改進：基于跨國并購類型的研究.pdf

1、并購后的整合是決定并購能否成功的關(guān)鍵因素。但現(xiàn)有文獻表明，從跨國并購類型角度對整合模式的系統(tǒng)研究很少，對整合績效改進的研究更是寥寥無幾。本文在選取恰當跨國并購類型分類的基礎(chǔ)上，分析了并購方式與整合模式的傳導(dǎo)機制，總結(jié)出“點整合”、“鏈整合”及“單元整合”三種整合模式，并深入地探討其整合重心。
　　本研究在代理理論的假設(shè)下，基于成本收益分析衡量了整合績效，在此基礎(chǔ)上從企業(yè)能力的角度出發(fā)，構(gòu)建整合績效的測度函數(shù)，并用規(guī)范的數(shù)理方法推導(dǎo)

2、整合績效與相關(guān)能力的關(guān)系，結(jié)果表明：整合績效取決于并購雙方信息搜索能力、資產(chǎn)匹配能力和戰(zhàn)略資產(chǎn)識別能力，并且在很大程度上取決于后兩者之間的此消彼長；同時，信息搜索能力體現(xiàn)外部市場整合導(dǎo)向，而資產(chǎn)匹配能力和戰(zhàn)略資產(chǎn)識別能力體現(xiàn)內(nèi)部資源整合導(dǎo)向，并且，資產(chǎn)匹配能力提高“鏈整合”績效，戰(zhàn)略資產(chǎn)識別能力提高“單元整合”績效，整合績效改進存在最優(yōu)整合規(guī)模。在對整合模式及其績效改進模型分析的基礎(chǔ)上，基于整合理念的創(chuàng)新，從我國跨國企業(yè)整合模式選擇和整