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文檔簡介
1、跨國并購作為企業(yè)擴(kuò)張的重要方式與途徑，已經(jīng)成為顯著的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，中國企業(yè)也逐步走上了這樣一條道路，但文化障礙正日益顯現(xiàn)。 本文基于中國企業(yè)跨國并購的特殊性，即中國企業(yè)文化發(fā)展不成熟且處于弱勢地位、“中國式”管理存在諸多弊端，難以通行全球，國外企業(yè)對中國企業(yè)文化的認(rèn)可度和包容度低等，分析了民族文化和企業(yè)文化雙重差異對文化整合模式的影響，總結(jié)出中國企業(yè)跨國并購文化整合模式選擇的關(guān)鍵影響因素。 在此基礎(chǔ)上，提出了民族文化整合的“
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