親環(huán)境領(lǐng)導對員工親環(huán)境行為影響的作用機制研究.pdf

1、近年來，隨著自然界生態(tài)平衡的破壞，人類生存環(huán)境日益受到威脅，學界對人類環(huán)境行為的研究逐漸興起。而以往關(guān)于環(huán)境行為的研究中，較多的從組織層面來研究環(huán)境問題，對企業(yè)員工在工作中的環(huán)保行為的研究較少。本文提出的企業(yè)中員工親環(huán)境行為，是員工角色外行為的一種，表現(xiàn)為員工在工作中以環(huán)境友好方式來工作；而在組織中員工行為受到領(lǐng)導的影響較為顯著，因此本文從領(lǐng)導成員交換的視角來研究親環(huán)境領(lǐng)導對員工親環(huán)境行為的影響，探究其作用機制以及其邊界條件。
　

2、　基于此，本文選取了員工親環(huán)境行為這種角色外行為作為因變量，按照領(lǐng)導風格影響員工行為的一般研究脈絡(luò)，具體研究親環(huán)境領(lǐng)導對員工親環(huán)境行為的作用機制。通過引入領(lǐng)導成員交換關(guān)系(LMX)這一變量作為中介變量，以期打開親環(huán)境領(lǐng)導與員工親環(huán)境行為二者之間的黑箱。并引入組織親環(huán)境氛圍作為調(diào)節(jié)變量，來考察親環(huán)境領(lǐng)導對員工親環(huán)境行為作用的邊界條件。
　　本研究以來自江蘇、安徽、上海等主要東部城市企業(yè)的473名員工為樣本，通過問卷的方式獲得相關(guān)數(shù)據(jù)

3、。通過文獻分析對相關(guān)變量的內(nèi)涵、結(jié)構(gòu)以及相關(guān)研究進行總結(jié)和梳理，根據(jù)社會交換理論、領(lǐng)導成員交換理論等建立了初步研究框架并提出理論假設(shè)。通過實證分析結(jié)果表明：親環(huán)境領(lǐng)導能夠?qū)T工在工作中的親環(huán)境行為產(chǎn)生積極的影響。領(lǐng)導成員交換關(guān)系(LMX)在親環(huán)境領(lǐng)導與員工親環(huán)境行為之間充當中介作用，在企業(yè)中的員工依附于基于“人際關(guān)系”建立的社會秩序，親環(huán)境領(lǐng)導這種積極領(lǐng)導風格能夠與下屬建立起高質(zhì)量的領(lǐng)導成員交換關(guān)系(LMX)；而后者又能夠激發(fā)員工角色外