天啟晟業(yè)公司銷售人員績效考核體系設(shè)計(jì).pdf_第1頁
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文檔簡介

1、績效管理成為現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的核心內(nèi)容，關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的運(yùn)作效率和經(jīng)營收益。而企業(yè)銷售人員又是企業(yè)人力資源的重要組成部分，對企業(yè)競爭力的提高有著巨大促進(jìn)作用。研究并設(shè)計(jì)出一套適合企業(yè)自身銷售人員的績效考核方案，對企業(yè)而言顯得格外重要。
　　為提高天啟晟業(yè)有限公司銷售人員績效管理水平，本文通過對當(dāng)前天啟晟業(yè)公司銷售人員績效考核現(xiàn)狀和特征進(jìn)行深入分析，采用關(guān)鍵績效指標(biāo)法和平衡計(jì)分卡，同時(shí)借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的績效考核方法管理理論，構(gòu)建符

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