物聯(lián)網(wǎng)對零售型供應鏈管理的影響及成本分攤策略研究.pdf

1、零售型供應鏈是以零售商為主導的供應鏈，物聯(lián)網(wǎng)的應用可提升信息在零售型供應鏈上的傳遞、共享與應用速度，加速商品在鏈上各環(huán)節(jié)的流通與循環(huán)，提高零售型供應鏈的及時應變能力與經(jīng)濟收益。由于物聯(lián)網(wǎng)較高額實施成本，我國零售型供應鏈對物聯(lián)網(wǎng)的認識度、應用普及率均不高，因此展開物聯(lián)網(wǎng)對零售型供應鏈管理的影響及成本分攤策略研究，具有實際研究意義。
　　首先，查閱相關領域的國內(nèi)外研究文獻，實地調(diào)研沃爾瑪?shù)攘闶燮髽I(yè)。深入了解物聯(lián)網(wǎng)在零售型供應鏈上實際應

2、用情況，并對相關商品數(shù)據(jù)進行采集?；谏鲜稣{(diào)研，綜合物聯(lián)網(wǎng)在零售型供應鏈上應用的現(xiàn)實需求性，將研究對象界定為：以大型綜合超市為主導的零售型供應鏈。
　　其次，全面梳理物聯(lián)網(wǎng)對零售型供應鏈管理的影響與應用情況，得出物聯(lián)網(wǎng)在零售型供應鏈上是極具應用價值。結合以沃爾瑪為主導的零售型供應鏈上物聯(lián)網(wǎng)應用實例，對比分析物聯(lián)網(wǎng)應用前后零售型供應鏈的運作流程與運作區(qū)別，詳細論述物聯(lián)網(wǎng)在零售型供應鏈管理中的應用情況及應用價值。
　　再次，對物

3、聯(lián)網(wǎng)在零售型供應鏈上的應用進行博弈分析，分析得出：現(xiàn)階段物聯(lián)網(wǎng)推廣應用關鍵是零售商與供應商的成本分攤與收益協(xié)調(diào)。以物聯(lián)網(wǎng)實施成本與預期收益為視角，結合博弈論分析法，構建零售商與供應商之間物聯(lián)網(wǎng)實施行為的收益矩陣，分析物聯(lián)網(wǎng)應用博弈策略，為下文物聯(lián)網(wǎng)成本分攤策略建模奠定基礎。
　　最后，提出物聯(lián)網(wǎng)在零售型供應鏈上的成本分攤策略。結合零售商與各供應商之間的三種典型契約合作模式，構建各契約模式下物聯(lián)網(wǎng)成本分攤與收益協(xié)調(diào)模型，提出不同契約