開放條件下產(chǎn)業(yè)鏈斷裂與成長(zhǎng)性企業(yè)重構(gòu)戰(zhàn)略研究——以某功率半導(dǎo)體企業(yè)為例.pdf

1、企業(yè)如何在全球一體化帶來的激烈競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中獲得生存與成長(zhǎng)，已經(jīng)成為了經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)等領(lǐng)域研究的熱點(diǎn)。為了參與到全球的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)體系中，企業(yè)必須要嵌入到全球價(jià)值鏈條中，從產(chǎn)業(yè)鏈的角度分析自身企業(yè)的利弊，培養(yǎng)并實(shí)現(xiàn)對(duì)上游或下游的價(jià)值鏈條中鏈節(jié)的掌控能力。
　　全球價(jià)值鏈為企業(yè)的發(fā)展帶來了機(jī)遇，以及更大的挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)。正確認(rèn)識(shí)企業(yè)在開放的條件下，所處全球價(jià)值鏈中的鏈條節(jié)點(diǎn)，在全球價(jià)值鏈中實(shí)現(xiàn)發(fā)展與所處產(chǎn)業(yè)鏈的升級(jí)，是企業(yè)獲得持續(xù)發(fā)展動(dòng)力的關(guān)鍵

2、。全球價(jià)值鏈理論為我們提供了這一分析工具。本文采用理論分析、實(shí)證分析、比較分析等方法對(duì)我國(guó)功率半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)、發(fā)展、升級(jí)及對(duì)策進(jìn)行了論述。首先搭建了論文的理論框架，引入產(chǎn)業(yè)鏈理論、全球價(jià)值鏈理論，并就全球價(jià)值鏈下的功率半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈的斷裂和重構(gòu)進(jìn)行了界定。
　　影響核心企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合績(jī)效既有其自身內(nèi)部因素，也有外部環(huán)境的因素。本研究選擇處于國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈斷裂的功率半導(dǎo)體企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)戰(zhàn)略作為切入點(diǎn)，以案例企業(yè)為例證對(duì)象，遵循

3、“產(chǎn)業(yè)鏈斷裂機(jī)理——整合理論與策略——重構(gòu)戰(zhàn)略選擇”這一邏輯思路，基于文獻(xiàn)回顧并結(jié)合功率半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)、案例企業(yè)進(jìn)行研究，提出研究假設(shè)和戰(zhàn)略選擇結(jié)果，采用典型案例研究、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研的方式獲取研究數(shù)據(jù)，以期探詢影響我國(guó)功率半導(dǎo)體企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈斷裂背景下的持久生存性與成長(zhǎng)性的戰(zhàn)略選擇機(jī)理。本研究主要基于以下兩點(diǎn)展開:
　　本文的第一個(gè)研究是從全球化的視角，從價(jià)值鏈治理者、治理模式、動(dòng)力機(jī)制等方面進(jìn)行分析定位，確定國(guó)內(nèi)功率半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈的斷裂機(jī)理。

4、研究發(fā)現(xiàn)，美國(guó)、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家掌握功率半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)略環(huán)節(jié)，是該產(chǎn)業(yè)的治理者;我國(guó)功率半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)處于全球價(jià)值鏈低端，屬于領(lǐng)導(dǎo)型治理模式，價(jià)值鏈驅(qū)動(dòng)力類型既有生產(chǎn)者驅(qū)動(dòng)，也有購買者驅(qū)動(dòng)，但整體以生產(chǎn)者驅(qū)動(dòng)為主;國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈斷裂的主要原因是國(guó)外的技術(shù)壁壘造成的，從核心原料、關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備到生產(chǎn)工藝技術(shù)，均被國(guó)外所壟斷。
　　第二個(gè)研究旨在明確進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈整合的動(dòng)因，以及開放條件下的企業(yè)面對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈斷裂的重構(gòu)戰(zhàn)略選擇。本研究主要從開放與成長(zhǎng)理