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文檔簡介
1、在我國經(jīng)濟(jì)改革開放中,中小企業(yè)獲得了快速的發(fā)展,也成為我國經(jīng)濟(jì)增長的重要推力。但是也應(yīng)當(dāng)看到,在中小企業(yè)的發(fā)展過程中,企業(yè)在經(jīng)營管理方面還存在著一些較為突出的問題,特別是在財務(wù)管理方面,缺乏科學(xué)、規(guī)范的財務(wù)管理機(jī)制,財務(wù)管理活動也沒有在企業(yè)經(jīng)營中發(fā)揮良好協(xié)調(diào)作用。致使有些中小企業(yè)只注重短期的盈利忽視企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。隨著現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的發(fā)展,財務(wù)管理活動已經(jīng)延伸到了企業(yè)經(jīng)營管理活動中,在企業(yè)成本管理以及經(jīng)營決策方面都能夠發(fā)揮重要的作用。管
2、理會計在中小企業(yè)的應(yīng)用,能夠較好的提升中小企業(yè)財務(wù)管理水平,促使財務(wù)管理活動在其成本管理和經(jīng)營決策方面發(fā)揮更大的作用,提升中小企業(yè)核心競爭力。
本文對管理會計在中小企業(yè)中的應(yīng)用進(jìn)行了研究。首先闡述了管理會計的基本概念和內(nèi)涵,以A公司為例,分析了管理會計在中小企業(yè)中的應(yīng)用情況。通過研究發(fā)現(xiàn),中小企業(yè)對于管理會計還缺乏科學(xué)的認(rèn)識,不注重管理會計在財務(wù)管理中的應(yīng)用,從而使得管理所需要的事前,事中一些財務(wù)信息無法及時反饋。本文對管理會
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