上海國際醫(yī)學(xué)園區(qū)的平臺(tái)戰(zhàn)略研究.pdf

1、企業(yè)戰(zhàn)略是一個(gè)戰(zhàn)略體系，企業(yè)在發(fā)展的不同階段需要不同的企業(yè)戰(zhàn)略支撐。區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略是一座城市或一個(gè)區(qū)域的發(fā)展戰(zhàn)略，是依據(jù)該區(qū)域的具體條件確定其發(fā)展的總體規(guī)模、產(chǎn)業(yè)定位、以及總體布局等帶全局性、方向性、長期性的根本指導(dǎo)原則。“上海國際醫(yī)學(xué)園區(qū)”是以現(xiàn)代醫(yī)療服務(wù)業(yè)、生物醫(yī)藥、醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)為核心的醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，是張江高科技園區(qū)三大核心園之一，園區(qū)的戰(zhàn)略目標(biāo)是力爭建成一座科技領(lǐng)先、環(huán)境優(yōu)美、生態(tài)和諧的現(xiàn)代化醫(yī)學(xué)科學(xué)城，成為中國乃至亞洲地區(qū)最

2、具特色的“東方醫(yī)谷”。
　　“上海國際醫(yī)學(xué)園區(qū)集團(tuán)”是以市場化運(yùn)作、公司制經(jīng)營的管理開發(fā)區(qū)的運(yùn)營商。因此上海國際醫(yī)學(xué)園區(qū)的戰(zhàn)略選擇既關(guān)系到企業(yè)戰(zhàn)略，又關(guān)系到區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略。本文研究目的通過對(duì)企業(yè)現(xiàn)有問題分析，尋求更優(yōu)的戰(zhàn)略方案，為園區(qū)獲得更佳的競爭優(yōu)勢(shì)和更長遠(yuǎn)的發(fā)展。通過對(duì)上海國際醫(yī)學(xué)園區(qū)的內(nèi)、外部環(huán)境分析，運(yùn)用平臺(tái)戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略相關(guān)理論和方法，運(yùn)用定性和定量的市場調(diào)研、實(shí)證調(diào)查等工具對(duì)上海國際醫(yī)學(xué)園區(qū)的戰(zhàn)略選擇進(jìn)行關(guān)鍵要

3、素的驗(yàn)證。探索上海國際醫(yī)學(xué)園區(qū)如何在現(xiàn)有外部環(huán)境下完善自身產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，如何在不斷變化的環(huán)境下獲得競爭優(yōu)勢(shì)，謀求更長遠(yuǎn)和高效的發(fā)展。
　　研究結(jié)論是：以平臺(tái)戰(zhàn)略思維為指導(dǎo)結(jié)合發(fā)展戰(zhàn)略和競爭戰(zhàn)略理論制定了上海國際醫(yī)學(xué)園區(qū)發(fā)展路徑，明確了園區(qū)戰(zhàn)略選擇，確立了五大戰(zhàn)略原則：轉(zhuǎn)換發(fā)展模式，激發(fā)網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)；精耕細(xì)分市場，綁定平臺(tái)用戶；創(chuàng)新機(jī)制體制，提升服務(wù)能級(jí)；爭做平臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)，確保競爭優(yōu)勢(shì)；整合外部資源，構(gòu)筑共贏生態(tài)。四大戰(zhàn)略任務(wù)：聚焦一條主線；