上海紫竹科學園區(qū)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略探討.pdf

1、科技園區(qū)的建設與發(fā)展對促進我國科技成果的轉化，培育高科技企業(yè)發(fā)揮了重要的推動作用，成為我國實現高新技術產業(yè)化、促進經濟增長和社會持續(xù)發(fā)展的有效方式和重要手段。 當前，以企業(yè)化方式運作已經成為我國科技園區(qū)建設的一種趨勢。以民營企業(yè)為主導的上海紫竹科學園區(qū)有限公司作為園區(qū)開發(fā)建設的主體，承擔推動園區(qū)發(fā)展，實現區(qū)域經濟和社會發(fā)展的重任。本文以戰(zhàn)略管理理論為指導，并結合區(qū)域發(fā)展的基本理論，對上海紫竹科學園有限公司如何在快速變化的外部環(huán)境

2、下實現公司穩(wěn)定持續(xù)的經營和推動區(qū)域經濟增長雙重目標進行了分析和研究，提出了園區(qū)公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略方案。本文共分六章。 第一章對上海紫竹科學園區(qū)有限公司的籌建背景、組織結構和發(fā)展現狀進行了簡要的介紹。 第二章通過對科學園建設的理論基礎和國外科學園發(fā)展經驗的分析，總結了科學園建設的關鍵因素。 第三章應用PEST框架對上海紫竹科學園區(qū)有限公司的外部環(huán)境進行了分析，并闡述了園區(qū)公司當前面臨的總體競爭環(huán)境，然后運用CIT模

3、型對主要競爭者的競爭因素（C）、所處區(qū)域的創(chuàng)新水平（I）和發(fā)展階段（T）進行了分析。 第四章運用SWOT工具對上海紫竹科學園區(qū)有限公司的優(yōu)劣勢、面對的外部機會與威脅進行了詳細的分析，并通過SWOT矩陣提出了幾種可供選擇的發(fā)展戰(zhàn)略。 第五章結合區(qū)域發(fā)展目標提出了上海紫竹科學園區(qū)有限公司的戰(zhàn)略定位，根據對園區(qū)公司環(huán)境現狀的分析，將研發(fā)機構集聚戰(zhàn)略、產學研合作戰(zhàn)略和聯動發(fā)展戰(zhàn)略作為園區(qū)公司優(yōu)先實施的發(fā)展戰(zhàn)略，并在此基礎上提出了