基于企業(yè)生命周期的家長(zhǎng)式領(lǐng)導(dǎo)行為策略研究.pdf_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩134頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、企業(yè)的發(fā)展會(huì)經(jīng)歷不同的時(shí)期,但是并不是每個(gè)企業(yè)都能安然走過(guò)每一個(gè)階段,要想獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,就必須要有能夠領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的領(lǐng)袖,并且采用合理科學(xué)又合適的領(lǐng)導(dǎo)策略來(lái)管理企業(yè)?;谶@一視角,本文提出了基于企業(yè)生命周期的家長(zhǎng)式領(lǐng)導(dǎo)行為策略研究。
  國(guó)內(nèi)外學(xué)者都已經(jīng)對(duì)企業(yè)的成長(zhǎng)歷程進(jìn)行了大量的研究,提出了企業(yè)生命周期理論,這一理論告訴我們企業(yè)處于不同的生命周期,都會(huì)呈現(xiàn)出該階段特有的發(fā)展特點(diǎn)。這就需要企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者根據(jù)自身企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r和面對(duì)的挑戰(zhàn)

2、,采取合乎自己發(fā)展道路的相應(yīng)的管理策略。
  前人也已對(duì)家長(zhǎng)式領(lǐng)導(dǎo)做出了大量研究。研究發(fā)現(xiàn)家長(zhǎng)式領(lǐng)導(dǎo)被認(rèn)為是一種集威權(quán)、仁慈和德行三種領(lǐng)導(dǎo)方式為一體的領(lǐng)導(dǎo)行為。這一管理方式能夠?qū)M織的管理、團(tuán)隊(duì)的管理、員工的管理產(chǎn)生效用,能夠在合適的時(shí)候幫助企業(yè)管理者利用現(xiàn)有資源規(guī)避和解決管理問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和管理目標(biāo)。那么,領(lǐng)導(dǎo)者在實(shí)施管理的時(shí)候該如何運(yùn)用家長(zhǎng)式領(lǐng)導(dǎo)?針對(duì)企業(yè)處于不同的發(fā)展階段這一狀況,領(lǐng)導(dǎo)者又該如何考慮?
  本論文第

3、一章提出研究背景、研究的理論和實(shí)踐意義、研究?jī)?nèi)容和方法、以及論文的創(chuàng)新點(diǎn);第二章分析和總結(jié)現(xiàn)有研究的成果,形成理論綜述;第三章以富士康科技集團(tuán)和領(lǐng)導(dǎo)者郭臺(tái)銘為例,通過(guò)典型管理事件還原他的家長(zhǎng)式領(lǐng)導(dǎo)行為;第四章針對(duì)案例所展現(xiàn)的事實(shí)情況,根據(jù)該企業(yè)不同階段的管理特點(diǎn),分析郭臺(tái)銘的家長(zhǎng)式領(lǐng)導(dǎo)行為,總結(jié)富士康在不同發(fā)展階段的家長(zhǎng)式領(lǐng)導(dǎo)策略;第五章得出研究結(jié)論,說(shuō)明企業(yè)生命周期與家長(zhǎng)式領(lǐng)導(dǎo)行為之間的關(guān)聯(lián),指出研究局限和未來(lái)研究方向。
  通

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論