勝利油田鉆井工藝研究院激勵(lì)機(jī)制研究.pdf

1、近年來(lái)，隨著我國(guó)石油市場(chǎng)不斷開(kāi)放，競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日益激烈，先進(jìn)的勘探開(kāi)采技術(shù)成為制約我國(guó)石油企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的瓶頸。因此，油田科技企業(yè)承擔(dān)著科技攻關(guān)的重要任務(wù)和使命。運(yùn)用有效的激勵(lì)手段充分挖掘科技企業(yè)人力資源的潛能，提高效率，增強(qiáng)科技企業(yè)的活力，不僅對(duì)于科技企業(yè)的生存和發(fā)展至關(guān)重要，而且對(duì)于提高科技企業(yè)在油田發(fā)展中的地位，乃至整個(gè)石油行業(yè)的發(fā)展都具有重要意義。勝利油田作為我國(guó)第二大油田，是典型的國(guó)有企業(yè)。其下屬的科技企業(yè)，由于長(zhǎng)期受傳統(tǒng)管理體

2、制的影響，在人力資源管理方面受到人員意識(shí)、制度規(guī)范等多方面限制。特別是在構(gòu)建促進(jìn)企業(yè)和員工共同發(fā)展的激勵(lì)機(jī)制方面存在著諸多問(wèn)題和困難，面臨著完善激勵(lì)機(jī)制的迫切要求。 本文以勝利油田鉆井工藝研究院為研究對(duì)象，運(yùn)用定性與定量分析相結(jié)合，實(shí)證研究與規(guī)范分析相結(jié)合，理論與實(shí)際相結(jié)合的方法，首先對(duì)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的激勵(lì)理論進(jìn)行總結(jié)，分析了國(guó)內(nèi)外科技企業(yè)在激勵(lì)方面成功的案例；并采用問(wèn)卷調(diào)查方法和統(tǒng)計(jì)分析方法，剖析和弄清楚當(dāng)前研究院科技員工不同層次