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文檔簡介
1、戰(zhàn)略聯(lián)盟作為一種新型的現(xiàn)代企業(yè)組織形式,被廣泛地采用。但在一系列數(shù)據(jù)證明戰(zhàn)略聯(lián)盟給成員企業(yè)創(chuàng)造了價值的同時,實踐中聯(lián)盟失敗的例子也不少。產(chǎn)銷聯(lián)盟是戰(zhàn)略聯(lián)盟的一種,屬于縱向聯(lián)盟。本文在總結(jié)學(xué)者對于聯(lián)盟不穩(wěn)定性分析的諸多視角之后,認為聯(lián)盟的不穩(wěn)定可能是由一個或幾個主要因素導(dǎo)致的,但是同時也存在對聯(lián)盟的穩(wěn)定起促進作用的因素,只是后者所起的作用遠小于前者。在構(gòu)建穩(wěn)定的聯(lián)盟時,必須全面地考慮這些因素,穩(wěn)定的戰(zhàn)略聯(lián)盟應(yīng)是一系列因素或者指標(biāo)的集合。<
2、br> 通過文獻,發(fā)現(xiàn)價值創(chuàng)造是戰(zhàn)略聯(lián)盟的出發(fā)點和歸結(jié)點,價值分配是聯(lián)盟參與企業(yè)利益是否能夠得到保障的重要一環(huán),但是要實現(xiàn)聯(lián)盟的持續(xù)創(chuàng)造價值,就必須處理好聯(lián)盟創(chuàng)造的價值與分配給成員企業(yè)的價值之間的關(guān)系。本文以價值創(chuàng)造、價值分配以及二者的關(guān)聯(lián)為主要指標(biāo),運用層次分析法對它們進行細化,構(gòu)建了戰(zhàn)略聯(lián)盟穩(wěn)定性評價指標(biāo)體系。本文的研究力爭豐富戰(zhàn)略聯(lián)盟穩(wěn)定性評價的理論體系,筆者希望此文能夠?qū)?zhàn)略聯(lián)盟的穩(wěn)定性評價深層次研究起到拋磚引玉的作用,同
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