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文檔簡介
1、隨著技術(shù)進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)全球化和電子商務(wù)的迅速發(fā)展,企業(yè)面對全球市場,面臨著縮短交貨期、提高質(zhì)量、改進(jìn)服務(wù)、滿足個性化需求和降低成本的挑戰(zhàn)與競爭。當(dāng)前,單靠在制造方面的競爭能力以獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢已經(jīng)越來越難,企業(yè)唯有具備其他企業(yè)所不具備的核心競爭優(yōu)勢,才能在激烈的市場競爭中生存和發(fā)展。在這一實際背景下,企業(yè)開始將注意力轉(zhuǎn)移到從未受到足夠重視的物流領(lǐng)域,并將其作為企業(yè)的“第三利潤源泉”和獲得核心競爭優(yōu)勢的渠道之一。但是,大多數(shù)企業(yè)管理人員對物流
2、的認(rèn)識還停留在庫存、運輸?shù)染植课锪鞴δ艿睦斫馍?,很少從企業(yè)物流一體化的角度去把握物流整體運行績效。對物流各功能間的內(nèi)在聯(lián)系、功能中各內(nèi)部變量間的內(nèi)在聯(lián)系認(rèn)識還不深。本文認(rèn)為,對物流績效評價理論缺乏深入的系統(tǒng)性研究是重要原因之一。開展物流績效評價理論與方法的研究,對于促進(jìn)物流管理理論與實踐在我國的進(jìn)一步發(fā)展,幫助物流管理者識別物流戰(zhàn)略和物流存在的問題,更好地提高物流效率,降低物流成本,具有重要的意義。 本文在深入分析企業(yè)物流理論知
3、識的基礎(chǔ)上,對企業(yè)物流績效評價系統(tǒng)作了如下研究: 1.在對企業(yè)物流和企業(yè)物流系統(tǒng)相關(guān)理論分析的基礎(chǔ)上,研究了企業(yè)物流系統(tǒng)在CIMS中的作用;研究了企業(yè)物流的發(fā)展過程及其發(fā)展趨勢;在對績效評價理論分析的基礎(chǔ)上,研究了績效評價的發(fā)展趨勢;分析了企業(yè)物流績效評價和企業(yè)績效評價之間的關(guān)系;研究了企業(yè)物流績效評價的發(fā)展趨勢。 2.在對傳統(tǒng)績效評價系統(tǒng)、集成評價系統(tǒng)和動態(tài)評價系統(tǒng)等三種典型評價系統(tǒng)深入分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合企業(yè)物流績效評
4、價系統(tǒng)需求,提出了基于集成和動態(tài)的企業(yè)物流績效評價系統(tǒng)——ID-EL-PMS,分析了ID-EL-PMS的組成要素,并建立了ID-EL-PMS模型;分析了傳統(tǒng)績效評價系統(tǒng)和ID-EL-PMS之間的區(qū)別和聯(lián)系;提出了企業(yè)物流績效改進(jìn)算法;利用模糊圖論的基本理論,對ID-EL-PMS實施耗時進(jìn)行了分析;在對ID-EL-PMS的系統(tǒng)性能影響因素分析的基礎(chǔ)上,提出了ID-EL-PMS系統(tǒng)性能改進(jìn)策略。 3.在對評價指標(biāo)體系相關(guān)理論分析的基
5、礎(chǔ)上,研究了評價指標(biāo)體系的開發(fā)過程;分析了企業(yè)物流績效評價指標(biāo)體系的發(fā)展趨勢;在對BSC模型、Delphi法和MMDC模型等深入研究分析的基礎(chǔ)上,指出了它們各自的優(yōu)勢和不足,提出了企業(yè)物流績效評價模型——EL-BDM;針對南京金佰利公司的物流原型,在EL-BDM評價模型的指導(dǎo)下,建立了金佰利公司物流績效評價指標(biāo)體系。 4.針對評價計算中的關(guān)鍵問題,在對各種評價計算方法深入分析的基礎(chǔ)上,分析了評價計算方法存在的問題及其發(fā)展趨勢;在
6、對Delphi專家調(diào)查法、區(qū)間統(tǒng)計法、模糊綜合評價法和灰色評價法等深入研究分析的基礎(chǔ)上,提出了四元組合評價計算方法;利用該組合方法計算了金佰利公司物流績效;利用評價準(zhǔn)確度和評價協(xié)和度等理論對四元組合評價計算方法的效果進(jìn)行了驗證,驗證結(jié)果表明了四元組合評價計算方法的有效性。 5.根據(jù)系統(tǒng)集成基本原理和系統(tǒng)集成現(xiàn)狀,在對傳統(tǒng)的COM/DCOM、CORBA和Java RMI等三種系統(tǒng)集成技術(shù)深入分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合企業(yè)物流績效評價信息系
7、統(tǒng)EL-PMIS和企業(yè)內(nèi)、外部各應(yīng)用系統(tǒng)之間的關(guān)系和特點,根據(jù)EL-PMIS對系統(tǒng)集成的需求,提出了基于SOA的EL-PMIS集成模型,并利用該模型對南京金佰利公司實施的EL-PMIS提出了集成策略。 6.利用本文提出的ID-EL-PMS評價系統(tǒng)、EL-BDM評價模型和四元組合評價計算方法等企業(yè)物流績效評價相關(guān)理論,開發(fā)了EL-PMIS原型系統(tǒng),并對該系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、功能、設(shè)計與實現(xiàn)等方面進(jìn)行了分析和研究;針對南京金佰利公司和蕪湖榮
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