1、“人力資源管理外包”是現(xiàn)行的新型的管理模式，該種管理模式能夠有效的提高組織效率，提高組織競爭力。最近幾年政府部門對于人事管理制度反復(fù)的探索和實踐，在人力資源管理方面采用合同制管理、按照需求設(shè)立崗位、公開招聘、競爭上崗、一崗一酬、績效考核等用人制度。其中有些部門也在積極嘗試最新的用人方式，包括項目聘用、人才派遣等，將傳統(tǒng)的僵化用人制度搞活，搞新。這樣的轉(zhuǎn)變使得傳統(tǒng)的認(rèn)識管理職能朝著新的人力資源開發(fā)職能方向轉(zhuǎn)變，使得“人力資源管理外包”的發(fā)
2、展前景奠定了良好的基礎(chǔ)。人力資源外包在國外已經(jīng)很普遍了，其中管理業(yè)務(wù)方面一直都在進(jìn)步和發(fā)展，并且已經(jīng)成為外包當(dāng)中不可或缺的一部分。然而在我國，外包的概念引入的比較晚，外包發(fā)展的基礎(chǔ)還存在許多的不完善之處，在外包環(huán)境方面還有欠缺之處，外包的機(jī)構(gòu)水平很不平衡，外包的法律法規(guī)以及政策方面還不完善。在我國，人力資源外包業(yè)務(wù)才剛剛開始，目前處于初級的探索階段，但是從業(yè)務(wù)發(fā)展的情況來看，潛力是巨大的。對于政府部門而言，其有一定的特殊角色定位，也就說
