科學發(fā)展觀視角下街道辦事處績效管理問題與對策的研究——以玉林市玉州區(qū)的街道辦事處為例.pdf

1、街道辦事處是我國城市基層的行政機構，在社會管理中處于樞紐環(huán)節(jié)，負責基層的公共服務和上級政府的社會管理政策的實施。街道辦事處的績效是政府績效的重要組成部分，作為績效管理體系的最終執(zhí)行載體?？梢哉f，通過自下而上的傳導作用，街道辦事處績效管理的好壞將影響到各級政府的績效管理，也關乎政策落實和公眾對政府的印象。玉林市玉州區(qū)的街道辦事處是中國行政管理格局下有一定代表性的實例，反映出基層街道辦事處在績效管理中存在的共性問題。論文從科學發(fā)展觀的視角出

2、發(fā)，立足于街道辦事處開展績效管理的必要性和緊迫性，結合玉林市玉州區(qū)的街道辦事處績效管理的現(xiàn)實運作情況，深刻分析玉州區(qū)的街道辦事處在績效管理中存在的績效考核指標設置不合理、績效考核結果失去本意、績效評估主體單一、績效管理作用未發(fā)揮等問題和存在的原因，并對這些問題進行深入細致的研究，據(jù)此提出在科學發(fā)展觀指導下更新績效管理理念、建立科學的績效評估體系、建立街道辦事處績效管理的保障制度、改進考核方法手段、完善公眾民主參與的多元主體評估方式、探索